為深入貫徹數字中國戰略，加快推進企業數字化轉型，6月21日，“數字化轉型工作坊·成就世界級隱形冠軍”在我校舉行。本次工作坊由東北財經大學工商管理學院、金蝶軟件（中國）有限公司、冰山松洋壓縮機（大連）有限公司聯合主辦。我校黨委常委、副校長汪旭暉，大連市工商聯主席李延鋒，金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春，我校工商管理學院院長鄭文全，金蝶集團副總裁林法成，金蝶數字化轉型咨詢總監王國寶以及50余名來自各行各業的企業高管參加本次工作坊。

隨著數字經濟與實體經濟的快速融合，數字化轉型已成為企業高質量發展的必由之路。汪旭暉在致辭中指出，數字化轉型既是助企紓困之舉，也是企業提升競爭力的關鍵舉措，更是企業管理者布局未來的戰略選擇。此次數字化轉型工作坊不僅體現了對時代發展外部環境的深刻把握，而且反映了對未來商業領袖成長需求的前瞻洞見。他期望未來基于金蝶集團的技術與應用、場景資源和東北財經大學的科研優勢，雙方在隱形冠軍企業成長領域開展深度合作研究，共同推動中國企業的高質量發展。

當下，大連正處于多重機遇交織疊加、多方力量集中匯聚、多扇窗口同時打開的重要發展時期。李延鋒在致辭中表示，東北財經大學和金蝶對大連數字經濟發展給予了大力支持，并希望以此為起點，讓更多的隱形冠軍在濱城健康成長，為大連城市發展，為國家經濟發展做出更大的貢獻。

徐少春作了題為《數字時代的領導力》主旨報告。他提出了數字時代的領導力模型，一方面是以客戶為中心，長期堅持專業主義；另一方面是以奮斗者為本，長期堅持明心、靜心的金蝶哲學。除了模型所提到的能力特征，領導力的本質還是要根植于內心的信念和蛻變與升華，擁抱新技術、嘗試新方法。

李平在《數智戰略：重塑競爭優勢》報告中，介紹了“T”型戰略，聚焦與多元化悖論雙方的平衡與整合，讓上游聚焦與下游多元化形成良性循環，達到最佳效果。這與金蝶所提供的數字化服務是一樣的道理，管理軟件核心技術不變，但可以在任何行業及場景下廣泛應用。

鄭文全作了題為《人工智能價值創造的底層邏輯》的主旨報告，闡述了AI的四個底層邏輯，如人工智能突破不了有限理性，人工智能與人類智能協同，才是未來AI的走向。AI時代的新質管理者，應該具備“懂模型、會提問、善規則、有溫度”的技能，才能更好地實現企業的創新發展。

林法成在《世界級隱形冠軍的成長之道》中分享到，從專精特新走向隱形冠軍，是中國中小企業未來的發展方向，而數字化轉型是專精特新企業成長為世界隱形冠軍的重要路徑。在幫助廣大中小企業數字化轉型的實踐過程中，基于近4萬家中小企業尤其是諸多“小巨人”企業、上市公司、單項冠軍等企業的數字化轉型實踐，金蝶從中總結提煉其發展共性，凝練形成了金蝶CVG-5521 企業能力價值成長模型，助力中國優秀企業邁向世界隱形冠軍。

王國寶主要就CVG模型的應用場景展開闡述，他提出能力工程將圍繞八大端到端流程進行重塑，企業通過EBC5大平臺的支撐，實現管理價值提升和商業利益增長。

在分組研討中，各組企業家學員們就“數字能力建設如何助力企業管理價值提升并實現韌性成長”的議題展開了熱烈研討，他們結合自身企業實際進行了案例分享，并選派代表與全體學員進行了匯報交流。金蝶數字化轉型咨詢專家王先忠對學員研討交流成果進行了精彩點評。

本次數字化轉型工作坊是深入貫徹落實習近平總書記在新時代推進東北全面振興座談會上的重要講話精神、黨的二十大作出的“推動東北全面振興取得新突破”重大決策部署和“數字中國”戰略的具體行動。本次活動聚焦東北企業數字化轉型，旨在深入探討企業數字能力提升策略，助力企業高質量發展和遼寧全面振興取得新突破。我校聯合金蝶集團共同搭建企業家深度交流、探索、互動的橋梁，為我校建設一流數字財經大學提供了新的平臺。