時光荏苒，歲月如梭。2024年，我們迎來北京大學匯豐商學院建院20周年。二十年，對于一個人來說，是從青澀少年走向成熟的重要階段；對于一所學院而言，更是積累沉淀、砥礪前行、鑄就輝煌的歷程。

為慶祝北京大學匯豐商學院建院20周年，MBA項目特別推出20周年系列專訪。一位位北大匯豐人在這里筑夢，一篇篇故事在這里落筆。讓我們跟隨他們的故事，共同回顧北大匯豐的筑夢20年！

《發光者》欄目的主角是每一位散發光芒、正青春的你。在責任中歷練，在擔當中成長。他們奔赴自己熱愛的世界，充滿感染力。他們如同發光體，在混沌迷霧中引領身邊人找到前行的道路。他們傳遞正能量，成為你我身邊的發光者。

向濤，北大匯豐MBA2018級校友，一個堅信每個人都能成為發光者的人，一個堅信每個人都可以努力比昨天的自己更進一步的MBA廣州同學會會長。在他心中，發光者不是那些天生就站在聚光燈下的人，而是那些不斷自我提升，用自己的光芒照亮他人，同時也照亮自己前行道路的人。

初遇匯豐 加速迭代：“要經過多少次萃取淬煉迭代，才能從量變到質變”

2010年，中國人民大學畢業的向濤，并沒有像眾多同學一樣選擇央國企穩定的工作，而是投身互聯網轉型的浪潮中，先后加入搜狐視頻、網易游戲與騰訊游戲，如同一位舵手，緊隨時代的脈搏，駕馭著求知的風帆不斷探索與前行。這些經歷不僅讓他見證了互聯網的轉型，更在心中埋下了迭代學習的種子，一步步積累著從量變到質變的能量。

中國人民大學東門“實事求是”石

他的職業旅程始于搜狐視頻的營銷策略中心，主要負責探索長視頻商業化的新模式。多年里，向濤經歷了門戶時代的落幕，也見證了游戲、長視頻、微博、微信、算法推薦信息流的興起，直至短視頻的爆發。他深刻理解到，隨著5G網絡的普及和移動端的興起，用戶習慣和需求正在發生翻天覆地的變化。他和團隊抓住了長視頻到短視頻的轉變機遇，創造出“迷你劇”的概念，將原本大火的劇集拆分成多個1分鐘左右的高光視頻，引領了互聯網內容的新潮流。這種形式正是現在互聯網大熱的短視頻的前身，從現在來看可能習以為常，但在十多年前，這種創新不僅滿足了用戶在碎片化時間的娛樂需求，也推動了整個行業的技術進步和內容革新。

隨著中國互聯網行業風云激蕩，新需求、新模式、新產品不斷涌現，向濤意識到需要從過往的思維慣性中走出，從行業中跳脫，尋找更大的想法和更大的舞臺。在對比了多個MBA項目后，向濤最終選擇攻讀北大匯豐MBA，成為2018級北大學子。

從最初提交報名材料時，向濤就意識到“商界軍?！彼膫€字意外著更高的要求。軍事化課程、素質拓展、“沙7挑戰賽”（第七屆亞太地區商學院沙漠挑戰賽）等等，無一不在設立嚴格的標準，推動北大人向上走。向濤周一到周五在北京、廣州工作，出差是常態，但每周六日一定會準時來到教室上課。有時為了完成某個課題作業，連續幾周的周五都會準時從外地趕到學院201通宵自習室學習。再加之報名的沙7需要不斷拉練，通常是下午下課后就去塘朗山拉練15公里，直到晚上10點才能揉著酸痛的雙腿趕到高鐵站。

然而，通勤的疲憊與課程壓力并沒有打消他的動力，而是推動著他從每一堂課、每一次拉練中沉浸下來，思考事物本真與邏輯，即第一性原理。即便是與當前的工作無關的知識，向濤也非常認真地學習思考，希望能夠構建自己更系統的知識體系。潛移默化中，向濤形成了一種快速學習與迭代的工作方式。以兩年為周期，總結自己過去的方向是否正確，同時展望未來兩三個“兩年”會是什么樣子，如果發現自己仍然沒有質的變化，那就應該跳出舒適區，迭代自己的思路看看該做出什么樣的改變。

“如果只是把課程當作任務，兩年的時間就是幾十門課程，可能只迭代了幾十次。但是學院其實提供了過百次迭代的機會，不管是社團活動、智匯講堂、名校游學，還是素質拉練‘沙7挑戰賽’，有的人選擇迭代50次，那就有人選擇迭代51次，最后一次的迭代可能意味著整整一倍的差距。在這個基礎上，再去看每一個迭代的過程能不能壓縮，能不能更高頻次地去思考。思維的進步就是一個經歷多少次萃取、淬煉、迭代，才能從量變到質變的過程?！?/span>

與北大同學在波士頓查爾斯河上泛舟

這種思維方式，如同一股潛流，引導向濤從北大匯豐的學習走向更廣闊的天地。他逐漸意識到，個人的能量不僅限于一份工作，而應該追求更廣闊的事業和人生目標。他開始思考如何將所學應用于實踐，在商業世界中創造更多的價值。

與導師及同門畢業合影

保持態度 創業不止：“擁護自己的選擇，堅持做自己認為正確的事”

在“北漂”的日子里，向濤以職業經理人的身份奮斗，未曾想過創業之路。然而，命運的軌跡在南下廣州后逐漸轉變。在廣深這片充滿活力的土地上，他開始思考，是否自己也能像那些從零到一，逐漸崛起的商業巨頭一樣，開創屬于自己的事業。

在北大匯豐的兩年里，向濤常常在想：如果日常的上課是被動地接受知識，那有沒有可能主動創造一種實踐模式，多提升一點認知？向濤意識到，大部分MBA的同學都希望能夠多聽聽創新創業的想法。既然有這樣的需求，不如在下課后的空余時間邀請校友來到學院展示，分享商業模式與行業邏輯，也可以尋求有創業想法的共友。懷揣著這樣的初衷，向濤和幾位18級同學一起創辦了“匯創社”，他希望這不僅是一個簡單的學生組織，更是一個創新與實踐的平臺，通過周末的19:30~21:30開設校友分享會，分享行業先進經驗與創意思考，吸引數百名MBA同學參加，收獲一眾好評。這次小小的創業也在向濤心里埋下一顆種子：如果發現市場有需求，哪怕賽道再小，堅持做下去也會有所收獲。

在對商業模式的本質探索的過程中，魏煒老師的一句話點醒了向濤：“商業模式就是利益相關者的交易結構”。結合過往14年互聯網經歷以及不斷迭代突破的破圈思維，向濤有了自己的理解：所謂利益相關者，就是要找到屬于自己的“機會”所在，包括上下游或者大環境；交易結構即用怎么樣的模式去介入，例如資源稟賦、業務模式、分配機制等等。

畢業之后，向濤瞄準了興趣電商領域，一個相較于淘寶、京東貨架電商有著更強用戶粘性的新產品。在當前的互聯網發展階段，流量思維和資本思維已不再是唯一的優勢，市場呼喚著新的增長點和專業領域的深耕。向濤作為這場變革的見證者和參與者，洞察到了短視頻和興趣電商用戶習慣的突破口。盡管主流電商的天花板有近8萬億，而興趣電商的規模僅為4000億，但這4000億背后，卻蘊含著20倍的增長空間。在行業選擇上，服飾和化妝品的賽道競爭激烈，而大健康行業卻是一個競爭不那么激烈的細分市場——中國的消費習慣與歐美相比，仍有著6到10倍的增長空間。

向濤將目光投向這個領域，創辦廣州元益互聯網科技有限公司，專注大健康行業的興趣電商領域綜合營銷服務及品牌管理，通過不斷串聯自己的過往經驗和資源稟賦，從0到1設計組織架構和商業模式，尋找優質品牌供應鏈、媒體資源，短短兩年內，他的公司從一個細小的垂類扎根下去，不斷提升自身競爭力，最終從這個新興的領域中脫穎而出，并在2023年獲得了抖音極具含金量的年度大獎——共擎獎，公司的案例被作為優秀案例在抖音頭部生態服務商CEO的私享會上展示，隨后又被邀請參與全國性的宣傳與分享。時至今日，元益科技現有業務覆蓋長/短視頻、直播、搜索引擎等30+個主流媒體，是字節跳動（抖音）二星服務機構、快手一級代理商、新浪微博KA代理商。公司擁有覆蓋數據分析、媒介采買、內容創意、廣告優化等方向的專業團隊，服務于超過20個國內及國際頭部品牌，能夠深刻洞察行業客戶需求，熟悉消費者變化趨勢，高效輸出行業解決方案。這一切，都證明了向濤在細分領域的專業和專注。

談起過往的創業經歷時，向濤也頗為感慨。最初正是在MBA和EMBA的圈子里，他結識了許多朋友，被他們的故事和歷程啟發，他們坦誠的分享也給了他信心和方向。他開始意識到，創業并非遙不可及，而是在某個節點，自然而然發生的事情。這種選擇并非盲目的追求，而是一種內心的覺醒。當一個人的能量、價值和意義實現到達一個節點，創業便成為了一種必然的選擇。他強調，創業不是為了創業本身，而是為了實現自我價值、社會價值，創造更大的平臺，擁有更多的發揮空間。

躬身入局 不止發光：“發光者就是讓每一位校友都能‘被看見’”

在一次出差歸途中，航班延誤給予向濤片刻寧靜，他開始思考北大匯豐MBA廣州校友會的意義。此前，盡管有關校友會籌建的消息已在群里流傳多時，他也一直有些猶豫，不知道自己是否是最適合的人選。然而，就在那半小時的沉浸思考中，他突然想到之前和廣州校友一起在廣深之間長時間通勤、想到之前無數次渴望在廣州開辦北大活動的愿望，想到海聞教授屢屢提及的企業家精神與北大精神。他意識到，校友會的成立不僅關乎當前百名廣州校友，更可能影響未來數百甚至數千人的群體，它將成為廣州校友群體未來數十年的紐帶。他決心要讓廣州校友會成為一個能夠充分發揮每個人潛力的平臺，一個能夠喚醒校友們北大人精神的平臺。

帶著這樣的思考，向濤毅然決定參選會長，希望能夠以高標準和深刻的社會責任感，為校友會注入活力。他還鼓勵其他校友一起參與競選，共同為校友會的未來貢獻力量。對他而言，這不是一個人的戰斗，而是所有廣州校友共同的事業。正如他在競選稿中講的那樣，“會長只是一個名義，更多的，是一種責任，是對這個集體的擔當。校友會成立的初衷，應該要注重每一個個體，每一位廣州校友都值得‘被看見’。 ”

MBA廣州同學會第一屆理事成員合影

然而，競選只是第一步，更大的挑戰還是如何從0到1建立起廣州校友會的機制，實現每一位校友“被看見”的初心。面對日益增長的MBA學生人數，從最初的100至150人，到后來的甚至200人一屆，向濤看到了一種可能性：那些在學校時默默無聞，或因時間與空間的限制而未能充分展示自己能力的校友，他們的能量值得被看見和激發。他本人也是這樣的例子，在學院時可能只是角落里的一員，一些日常的事務由于身在外地無法參與，但他深知自己和許多校友都擁有未被發掘的潛力，他決心不讓這份潛力被埋沒。

從小規模的深度交流活動開始，如“周三有約”，借周三晚上的聚餐機會，向濤邀請12位左右校友，不限年級，不限行業，每個人分享自身行業洞見、交流生活心得。不僅加深了校友間的了解，也發掘了許多原本低調卻才華橫溢的校友。時至今日“周三有約”已舉辦二十多期活動，討論主題涉及互聯網、金融、論文、資產配置、政府治理、高爾夫訓練、帶娃等等。他欣慰地看到，通過這樣的活動，許多校友找到了展示自己的機會，他們的知識、經驗和見解得到了廣泛的認可和贊賞，這對他也是莫大的鼓勵。

在“知企行”“AI沙龍”等活動中，廣州校友會進一步將身邊的校友推向了舞臺中間，從學院邀請多位教授，從特斯拉、阿里巴巴、騰訊、唯品會等知名企業邀請高管，與廣州的校友同臺探討前沿課題、坐而論道。教授與企業高管們甘當“綠葉”，讓每一位有思想、有專研的校友“發光”。

向濤相信，校友會的意義遠不止于此。它不僅是一個社交平臺，更是一個互通有無、共創知識的社區?！敖栌矛F在的一個流行詞，那就是‘去中心化’”。校友會的活動不僅要專業，更要有深度，以知識分享作為源頭活水。他提出的"花城朋友圈"概念，通過主動聯絡同在廣州的EMBA、EDP的校友，鏈接到更多的院校、企業、老師、學者、行業專家和校友加入，廣州校友會的影響力也隨之擴散到整個華南地區，活動的規模也逐漸越辦越大。

從2020年由北大匯豐廣州同學會舉辦的藝術沙龍，先后聯動華南知名藝術平臺“觀空間”、“藝術凸現”、“關注文化”，以藝術為媒，認知世界的多元；2021-2023年連續三年“追光而行·智匯花城”——北大匯豐廣州MBA&EMBA同學會盛大年會，邀請北大光華、北大國發、北大經院、中大、長江商學院、中歐商學院、哈佛大學、劍橋大學、麻省理工、牛津大學等國內外高校的友校嘉賓，真正做到了匯聚八方英杰，體現了北大開放包容的精神；再到2023年12月由北大、牛津、劍橋、哈佛四大世界名校首次聯合舉辦的 “云山珠水遇知音”年度圣誕晚宴，四校相聚，與山川共鳴，與友誼同行。

直到2024年1月13日首屆北京大學大灣區校友新年論壇在廣州舉辦，由廣東省北京大學校友會指導，廣東校友會匯豐商學院分會、經濟學院分會、光華管理學院分會、國家發展研究院分會聯合承辦，北京大學黨委常委、副校長、教務長王博，北京大學原副校長、匯豐商學院創院院長海聞等北大校方、院系領導出席并發表主題演講，近千名北京大學校友、兄弟院校校友會及合作單位代表參加，盛況空前。

這些經歷的背后，向濤坦誠地分享了自己的性格轉變。曾經，他是一個內向的人，不擅長社交，但隨著職業生涯的發展和同學會經歷的豐富，他開始主動拓寬自己的舒適區。在成為廣州校友會的會長后，他更加意識到，要帶動所有人的熱情，影響更多的人，自己必須成為一個“發光者”。讓自己成為一個外在的發光體，因為只有散發能量，才能形成影響力。然而，自身發光，終究只能照亮一處；眾人發光，才能讓校友會變得群星燦爛。同時在點亮他人的過程中，自身也會得到反哺，讓自己的光亮更加璀璨。

后記

他與廣州校友會的故事，是一段關于成長、創新和奉獻的旅程。他用自己的行動詮釋了北大人的社會責任感，展現了校友會的力量和價值。通過校友全體的努力，廣州校友會已經成為一個充滿活力、互助合作、不斷創新的大家庭，而廣州校友會的未來，仍有無限可能。

在采訪中，回憶起校友活動的點點滴滴，向濤的眼神充滿回憶，每一個細節都如數家珍，娓娓道來。因為大大小小的校友活動，無一不是廣州校友會辛苦付出的結果。就像他在23年會長匯報中所說：“廣州校友會要讓廣州的每一位校友都能被看見，發現每一位校友的美與光，讓校友成為理事會能量的源泉，來源于校友、服務于校友。理事會當好總設計師，同樣站在舞臺前的是每一位校友。這個初心從當時競選會長時提出開始，我希望能一直堅持下去?！?/span>

攜手同行

2024年10月26日，我們即將迎來北京大學匯豐商學院建院的20周年慶典。二十年，對于一個人來說，是從青澀少年走向成熟的重要階段；對于一所學院而言，更是積累沉淀、砥礪前行、鑄就輝煌的歷程。讓我們攜手同行，共同為北京大學匯豐商學院的未來發展貢獻力量。我們相信，在廣大校友和社會各界朋友的共同努力下，匯豐商學院必將迎來更加輝煌的明天！