6月12日，為進一步優化學科理論體系、提升人才培養質量、激發我院師生科研創新潛能，管理學院圍繞“AI人力資源管理的未來”主題舉辦“管院大講堂”系列講座第三講。本次講座特邀香港浸會大學工商管理學院副院長、管理學講座（首席）教授、香港浸會大學DBA課程總監和人力資源策略及發展研究中心主任黃旭進行經驗分享。管理學院教授、博士生導師賀新聞主持講座。

在數字化轉型的浪潮中，AI以其卓越的數據處理、智能分析與決策輔助能力，正深刻重塑人力資源管理的各個維度。黃旭教授以此為背景，結合學科理論和自身實踐，立足科研賦能，圍繞AI賦能人力資源管理、大灣區薪酬福利調查：“我的AI薪酬顧問”兩大方面進行分享。在AI賦能人力資源管理方面，他強調AI早已成為人力資源管理科研與實踐的主流，并通過介紹AI的七大應用場景予以佐證，即檢測勝任力、測試員工的工作激情、測試員工/申請人性格、改善員工體驗、工作分析、面試、領導力培養。在大灣區薪酬福利調查：“我的AI薪酬顧問”方面，他結合自身在大灣區的調查經歷，詳細介紹了薪酬策略優化引擎（CSOE）的四項功能，即調研功能、報告下載功能、自我對標功能和個性化咨詢功能。

在討論交流環節，我院師生就AI在科研領域的運用、AI是否會替代傳統的回歸研究、如何提高文章的嚴謹性等問題與黃旭教授展開熱烈討論。黃旭教授就相關問題進行耐心解答，并總結道：就目前而言，AI仍然是一種工具，如果它不能夠跳脫“學習人類”的框架，就很難超越人類。因此，我們必須要訓練自己的思維，時刻保持好奇心，注重跨學科的綜合性研究，讓知識真正走出象牙塔。

最后，賀新聞教授代表參會師生作總結發言。他認為，黃旭教授的講座是一場專業、前沿、生動的學術盛宴。一方面，講座揭示了人力資源管理學術與實踐的前沿方向、AI在人力資源管理領域的應用場景，深入回答了人工智能時代人力資源管理研究的一系列重要理論和實踐問題；另一方面，黃旭教授關于“薪酬戰略優化引擎：我的AI薪酬顧問”的研究，巧妙地將科學研究和企業管理實踐相結合，為如何將前沿研究應用于管理實踐提供了新思路。他希望同學們認真學習領會，掌握最新研究方法和工具，提高科研能力，要有做好科研的強大動力、人力資源管理研究的思路和實踐，不斷開創學術研究新局面。

本次講座使我院師生對AI賦能人力資源管理方面的研究有了全面而系統的認識，激發了學院教師對學科建設與人才培養工作的思考，為下一步建設和完善我院相關學科體系、學術體系、話語體系與知識體系提供了新思路。學院將繼續聚焦國家之需、時代之問，扎根中國大地，努力推進一流學科建設，為推進學校高質量發展做出積極貢獻！