1.分析表達(dá)能力。分析表達(dá)能力如何完全是通過觀察得出判斷的,也是面試時(shí)最容易被面試官識(shí)別判斷的。如果回答問題簡(jiǎn)潔明了、切中要點(diǎn),分析問題層次清晰、有深度,這方面的能力會(huì)自然體現(xiàn)出來的。因此在任何時(shí)候都不要直接說自己"有較強(qiáng)的分析表達(dá)能力",而應(yīng)完全留給面試官來檢驗(yàn),甚至必要時(shí)適當(dāng)自謙一下,效果可能會(huì)更好。
2.領(lǐng)導(dǎo)管理能力。這方面能力的體現(xiàn)也是比較客觀的。例如考生已經(jīng)成功地較長(zhǎng)時(shí)間擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者,或者成功地組織過某些大型活動(dòng)等,則具備一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力是不言而喻的,這時(shí)考生要做的就是如實(shí)敘述自己的一些領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)歷,但切記不要變成自我吹噓,謙虛一點(diǎn)更好。如果考生還從沒有過擔(dān)當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者的經(jīng)歷,則一定要坦誠(chéng),絕對(duì)不能憑空捏造,因?yàn)榈降子袥]有過類似經(jīng)歷,面試官能輕易看出來。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該從其他側(cè)面來展示自己的領(lǐng)導(dǎo)和管理潛質(zhì),記住只需簡(jiǎn)單說自己已確實(shí)有潛在的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力即可,否則只會(huì)令人厭煩。
3.自信、勤奮。自信這個(gè)抽象的特征往往也是通過語言、行為可以判斷出來的,所以應(yīng)避免直接說自己很自信。可行的方式是技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面,如樂觀、積極的形象和態(tài)度,對(duì)人對(duì)事所持的開放式的態(tài)度,接納不同意見的胸懷等。至于勤奮的特征,通過短短的面試是看不出來的,需要考生自己去主動(dòng)表達(dá)。但這種表達(dá)同樣不應(yīng)是"我確實(shí)很勤奮"式的自我宣言,而要用一些生動(dòng)的事例來間接反映,例如在工作繁重的情況下,自己堅(jiān)持一年之久來復(fù)習(xí)備考等等。
4.個(gè)性、氣質(zhì)。氣質(zhì)如何,更多地是一種感覺,考官憑借面試能有一個(gè)大體判斷,對(duì)于考生也就比較難于臨時(shí)塑造。而個(gè)性方面的多數(shù)特征則不容易在面試中觀察出來,所以考生應(yīng)該主動(dòng)訴求,通過直接描述或間接的事例來說明自己的意志力、堅(jiān)定性、正義感、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)困難的態(tài)度等。
5.智商和眼界。考官對(duì)智商的檢驗(yàn)一方面可以通過考生回答問題的反應(yīng)速度、機(jī)智程度等做個(gè)簡(jiǎn)單判斷,另一方面也依靠考生自己的說明。當(dāng)然最好不要直接說自己智商如何高,而要實(shí)證說明,如學(xué)生時(shí)代獲得什么優(yōu)異成績(jī)、重要獎(jiǎng)勵(lì),特別是競(jìng)賽方面的獎(jiǎng)勵(lì);在日常學(xué)習(xí)、工作、生活中的創(chuàng)造活動(dòng);幽默感和豐厚學(xué)識(shí)等。而眼界則通過考生對(duì)事物或事件的分析所處的高度和深度來加以體現(xiàn),它建立在知識(shí)的廣泛性和智力的獨(dú)創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等基礎(chǔ)上,沒有實(shí)力是無法展示的。因此眼界是一種很高的要求,不要試圖用技巧來證明自己的眼界很高,眼界只能用實(shí)力證明,偽裝不得。
6.自我激勵(lì)。自我激勵(lì)也主要是通過考生自己的描述來進(jìn)行判斷的,而要說明這一點(diǎn)并不難。通過具體的經(jīng)歷來說明個(gè)人具有的遠(yuǎn)大的目標(biāo),對(duì)個(gè)人目標(biāo)的明確程度和信奉及執(zhí)著程度,對(duì)新的挑戰(zhàn)的渴望,強(qiáng)烈的求知欲望,獨(dú)立解決困難的能力等,都是體現(xiàn)自我激勵(lì)的主要方式。
在對(duì)自己進(jìn)行深入的了解之后,再進(jìn)行自我定位就變得相當(dāng)容易了。但必須注意:自我定位并不是將自己包裝成韋爾奇或李嘉誠(chéng),而是按照考官對(duì)MBA理解、期望出發(fā),重新塑造自我形象,關(guān)鍵是突出優(yōu)勢(shì),淡化劣勢(shì)。并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出一整套展示給面試官的包括語言、行為、態(tài)度等全方位的策略。
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