【中國MBA教育網訊】

2010年5月29日，被看作俱樂部成立的日子。

當天，2010級十幾個人約在CBD踢球，我自費做了條橫幅，寫了篇簡訊。

北理工MBA中心老師看到后，建議成立足球俱樂部。

很快，第二條橫幅誕生。

從此，開始了以后的故事。

第一條橫幅見證了歷史，但很快退出歷史舞臺。

因為不夠包容，無法走得更遠。

八年間，周邊眾多商學院和MBA精英，每屆新生入校，熱情踴躍，各類社團又在新的一個入學年份里被重新建立，甚至小至以班級為單位……

而當校園激情退卻，便再難尋活動蹤跡，許多當年的社團如流星曇花般消逝。

北理工MBA足球俱樂部，此間卻越發壯大。

有幾組數據：

人數上：最初的十數人，到三百名隊員、現場球迷累計上千人；

結構上：從一、兩個年級，到自1999至2017級近20個年級；

年齡上：60后至90后愉快交流，代溝全無；

范圍上：從在讀MBA學生，到女隊員、外國留學生、家屬、朋友、同事以及下一代；

行業上：從理工科為主的行業，覆蓋到幾乎全行業和創新創業領域；

在當前浮躁功利的大環境中，一個MBA的業余足球俱樂部能健康持久發展，近乎一個奇跡，它對各個商學院都具有普遍的啟示意義。俱樂部成長背后，是一批價值觀相近的精英們在不斷融入、共建和付出。

北理工濃厚的足球底蘊、兼容并蓄的人文精神、低調務實的傳統作風，也為價值觀的統一提供了良好土壤。

價值觀，俱樂部最寶貴的財富

八年間，成員不斷變化，最終大浪淘沙，價值觀成為了俱樂部的靈魂，決定了人群和發展道路。

“享受足球，享受MBA人生”，“熱愛你的熱愛”，“建設百年俱樂部”，“一起再踢五十年”……這些理念，已經深入人心，為大家共同認可。

那些身處異鄉、親如手足的兄弟，每逢大賽匆忙飛回，只為與俱樂部“大家庭”親人們聚一次會，踢一場球，享受在一起的日子。短短數個小時，看到的是英雄般的禮遇與親人般的擁抱，看不到的，還是植根俱樂部的文化。

隨著組織規模的不斷壯大，俱樂部也面臨許多新的問題和課題，比如需要更細化的機制，需要更深入的融合。作為管理學的碩士研究生社團，管理應該不是難事，成員們的自我管理能力也都很強。更重要的課題，是在一系列的賽事活動中，加強交流融合，做好價值觀的引導的傳承，這才是決定“百年俱樂部”的關鍵因素。

俱樂部發展的八年中，我覺得，核心價值觀主要體現在【包容、友愛、智慧、進取】這四個詞、八個字上。

【關于包容】

君子和而不同

正如當年的橫幅，“包容”讓我們走得更遠。大家不曾因年齡、年級、行業、性格、觀點的不同，而心生芥蒂、相互疏遠，“君子和而不同”始終是俱樂部的主旋律。無論是新入者，還是老幫菜，都能很好地秉持包容態度，敞開心胸，讓俱樂部的格局不斷拓寬。

2013年，我們開啟了盛大的北理工MBA圈的“菁英賽”，初衷就是要打破年級、性別、年齡、水平、國別的桎梏，讓大家在包容歡樂的氛圍中，通過傳幫帶形式，把情感交流開來，把文化傳承下去。

我們還設置了一系列的保護規則，希望女隊員和小朋友們都愿意來加入，同場競技，就是希望擴大參與范圍，形成快樂的足球文化，讓巾幗綠茵英雄一展身手，讓勇武之將學會做球場紳士。這是胸懷大格局的創新，遠非野球賽場上的你爭我奪。

在2017年的第五屆“菁英賽”上，我們的參賽規模達到史無前例9支隊伍，近300人。既有來自贊助商鵬龍星徽奔馳的理工校友隊，也有“40+”的校友兄弟隊，更有母校的教工隊，還有剛剛成立、首次參賽的工碩足球俱樂部（MEM）。這四支球隊，水平高、作風強、球風好，充分發揮了“鯰魚效應”，也由此誕生了北理工專業碩士足球大融合的概念。

北理工MBA足球俱樂部從來不是“封閉王國”。

面對不熟悉的對手，每一個人都應該成為主人翁，走出溫室，站到臺前，與對手多交流。每一個人的言行舉止，都應該透出濃濃的俱樂部文化，我們暫且叫它“BIT味道”。當“BIT味道”足夠影響到其他人并得到持續肯定，那么，我們的價值觀，我們的包容態度，將攜手新的伙伴們，一起共同前行。

【關于友愛】

德不孤，必有鄰

俱樂部的友愛，體現為重感情、講義氣、敢擔當，更體現在道德品行上，“德以明理，學以精工”。大家在互幫互助中，不斷修身立德，提升修為，吸引更多優秀的人員聚集，久而久之，便形成了一個仁愛的團體。

因為友愛，大家才可以無私奉獻，不計得失，不求回報。

俱樂部過往的八年里，友愛的故事層出不窮。

寒冷的冬日清晨，京津冀MBA足球決賽現場，饑腸轆轆的隊員們發現，一大鍋茶葉蛋已送抵場邊，冒著熱騰騰的蒸氣與茶香，讓大家倍覺溫暖。可愛又可敬的女球迷在凌晨便開始煮制，為了讓同學們補充能量。

11級韓勇身在北京，趕上河北老家有事，自己趕不及處理，恰好10級老隊長李旭東在當地出差，得知消息，二話沒說，立刻從繁忙的工作抽身，第一時間去家中幫助把事情辦妥。

回到我們的“菁英賽”，因為對團隊的熱愛，甘愿付出的案例也比比皆是。

組委會的成員們，犧牲無數假期和睡眠，為準備物料、定制號坎、設計LOGO、聯系贊助、協調場地、隊伍分組等工作不斷溝通、協調、審定。比賽中，犧牲自己上場和休息的時間去當主裁判、當賽事監督……他們也是狂熱的足球愛好者，也期待在場上一起享受快樂，釋放壓力。

在分組工作上，把近20個年級的200多名足球愛好者，平分到每支球隊，考慮不同位置、不同球技、不同年級、核心成員構成、女隊員分配……等，所有要素都要兼顧，這是一門技術活，需要工匠精神，更需要大量的時間精力智力付出。

炎炎夏日，夜晚十點，有美女一直等在場邊，把一群球場漢子們拋下、汗液濕透的上百套各色號坎兒帶回宿舍，第一時間清洗晾曬，這又是一種什么樣的付出！堂堂碩士，天之驕女、才女、美女，俱樂部偉大而可愛的球迷！如果遇到這樣的女孩還是單身，就趕快娶了吧。

【關于智慧】

三人行，必有我師焉

智慧，不同于聰明，不等于智商，也不僅是知識，是更高級的本領和深奧的哲學。

MBA，一個敏而好學的群體，會學習、懂鉆研、有夢想、敢追求。大家工作多年，闖過層層關隘，再圓校園夢，而在綠茵場上也都是真英雄。無論是踢球，學習，工作，家庭，俱樂部成員都是智慧的集大成者。俱樂部的日常，更像是多門管理學、運動醫學等的生動合集，成員們博學、睿智、善辨，處處彰顯才智。 

俱樂部在京津冀MBA賽場的五連冠，并非僅藉場上之勇力，智力比拼同樣關鍵：有人在寒冬里凍僵雙手去拍攝對手比賽錄像，全部主力在結束一天疲憊工作后冬夜驅車數十公里，悉數趕赴學校，面對大屏幕一幀一幀研究對手特點……。

五次決賽，都是艱難涉險，全場集中精力了解對手、解讀比賽、尋找機會，每一次都驚心動魄，但最終北理工總能勝出，究其原因，非大智者不能至也。

“足球隊員一定是優秀研究生，

優秀研究生不一定是足球隊員”。

俱樂部成員，不僅球技了得、解讀比賽能力超強，且學習、管理樣樣優秀。各門課堂上，大家是教授們的得力助手；許多核心成員，是北京市級、北理工校級優秀研究生。

俱樂部成員，都是企業的骨干中堅，是創業創新的引領者。擅長解讀比賽的智者，往往在工作中也都擅長運籌帷幄，用智慧、經驗找到解決問題、提升效率的辦法。工作的壓力，常常在一場酣暢淋漓的比賽后、一次開懷大笑的暢飲中，得到釋放與緩解。 

俱樂部成員，是家庭的主心骨。精彩的足球生活，不僅沒有成為家庭關系的羈絆，反而是共享親情、朋友歡聚的大平臺。一家人其樂融融出現在球場，成為“菁英賽”常見的一幕。子女崇拜的偶像、妻子的“賢內助”、家庭氣氛的“潤滑劑”……菁英們的智慧足球，帶來的是全贏局面。

因為新隊伍的融入，2017年的“菁英賽”規模升級，水平更高。所有的新成員，都應是老隊員深入學習和主動交流的對象。

MBA人的智慧，需要不斷打通經脈，汲取新鮮知識，為我所用。

智慧之人，應讓圈子越來越廣泛，讓氛圍越來越融洽。

【關于進取】

士不可以不弘毅，任重而道遠

俱樂部成員，扮演者不同的中堅角色，為了至親的人，肩負重任，勇往直前。

在團隊中，可以為了一個目標，大家舍小我，顧大局，拼盡全力；作為個體，在教育、體育、職場、家庭“四位一體”的生活中，大家都保持著樂觀、積極、自信、向上的人生態度，篤行致遠。

球場上的幾個簡單案例，可以折射出俱樂部人的進取之心：

2010年首冠之后，小熊面對剛結束的6場比賽6個門將的被動局面，主動改練守門。那一年的春夏秋冬，北理工西操場留下了無數“小熊撲球、小米陪練”的身影。一年后，小熊以零失球結束6場聯賽，捍衛了榮譽，幫助俱樂部衛冕。

“羅海龍多”成名前，還是足球門外漢。在每每失誤后大家善意的“取笑”中、在慘敗給北大新生后，37歲的他苦練基本功，與中甲隊員學射門，每天堅持跑步，平時鉆研技巧……一年后，同樣是在京津冀的賽場，他獨中兩元一雪前恥，決賽中更是上演帽子戲法，幫助俱樂部完成五連冠霸業。

39歲的郭雪松為了足球夢想，辭去世界前50強企業的工作，遠赴沈陽學習，考取了足球教練證，兒子大寶，在習球五年后，已經是校隊隊長。如此為夢想而執著前行，相信也沒幾人可以做到。

誰人燃起燭火 執此同路前行

馬云說阿里要成為一家可以存在102年的企業，一開始大家不信，后來，慢慢的相信了。

在物欲橫流的年代，需要百年老店，需要價值觀的堅守。

2010年創立時，我們就提出要建立“百年俱樂部”。一開始大家認為，這個口號很好玩，但隨著第8個年頭的到來，我們充滿希望，在一群擁有共同價值觀的人守護下，只需要再過92年，就能達到目標。

正如俱樂部許多人艱難跑過第一個5公里，后來，一起超越42.195。

2017“菁英賽”賽程過半，折射出一些由于規模擴大帶來的問題，但令人欣慰的是，俱樂部的價值觀，一直在融合中傳承，在前行中堅守。

俱樂部的建設，需要一批又一批的菁英，共同付出。 

愿五十年后，我還為你倒酒；

愿五十年后，你還給我傳球。

有人執起燭火，諸君同路前行！