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怎樣在MBA面試中進(jìn)行自我定位

來(lái)源:中國(guó)MBA教育網(wǎng)綜合報(bào)道    作者:pre.mbaedu.cn    責(zé)任編輯:pre.mbaedu.cn    03/01/2017

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    MBA面試成功的基礎(chǔ),首先在于個(gè)人對(duì)自己的準(zhǔn)確定位,以及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是通過(guò)對(duì)自我的精心設(shè)計(jì),使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生個(gè)性清晰鮮明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。有利于在面試中脫穎而出。

    自我定位重要的并不是改變自我,而是從面試官對(duì)優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā),塑造自我形象,并基于這個(gè)形象設(shè)計(jì)出一整套影響面試官對(duì)個(gè)人認(rèn)同的最佳策略。

    定位時(shí)要考慮如下幾個(gè)問(wèn)題:你過(guò)去是什么樣的一個(gè)人,將來(lái)要成為一個(gè)什么樣的人;將來(lái)的你和現(xiàn)在的你有何差異,如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人的轉(zhuǎn)折,如何使人信服你能成功地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折;你的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是什么,個(gè)性、氣質(zhì)如何,等等。

    在個(gè)人定位前一定要以簡(jiǎn)歷(報(bào)名表)和推薦信的內(nèi)容為基礎(chǔ),結(jié)合自己個(gè)人實(shí)際水準(zhǔn),勾勒出一個(gè)大致比較適合于自身的形象,在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造,使自己的形象更加鮮明、突出,其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點(diǎn),淡化缺點(diǎn),使形象適合自己,并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)。

    1.基于MBA素質(zhì)特征的定位

    比如:按有代表性的MBA特征要求的6個(gè)方面來(lái)實(shí)施定位:①分析表達(dá)能力;②領(lǐng)導(dǎo)管理能力;③自信、勤奮;④個(gè)性、氣質(zhì);⑤智商和眼界;⑥自我激勵(lì)。

    分析表達(dá)能力:

    這方面的能力在任何時(shí)候都不要自己通過(guò)直述性的訴求方式表現(xiàn)。如果你回答問(wèn)題簡(jiǎn)潔明了,切中要點(diǎn),分析問(wèn)題層次清晰、有深度,這方面的能力會(huì)自然體現(xiàn)出來(lái)的。所以,這方面的能力是面試時(shí)最容易被面試官識(shí)別判斷的,應(yīng)完全留給面試官檢驗(yàn),必要時(shí),可以對(duì)這方面的能力表示一下自謙,但總的來(lái)說(shuō)以自然表現(xiàn)為最好。

    領(lǐng)導(dǎo)管理能力:

    這方面的能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者,如果是,一定要突出強(qiáng)調(diào)自己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位,并在這個(gè)職位上表現(xiàn)出來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)才能,這是MBA特征要求中極重要的方面。如果你從沒(méi)擔(dān)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色,不要吹噓自己,沒(méi)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的,面試官也有辦法、有能力鑒別,這時(shí)誠(chéng)為上策。

    還有其他辦法可以表現(xiàn)自己的管理能力,比如:在學(xué)生時(shí)期當(dāng)班長(zhǎng);是課外活動(dòng)和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者;在工作中是項(xiàng)目小組的核心;是朋友圈中的核心;在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用等等,都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑,只要認(rèn)真體悟和挖掘,展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。

    自信、勤奮:

    自信心十分重要,但一般也不要直接談?wù)撟约鹤孕拧R驗(yàn)槭欠褡孕牛嬖嚬賰H通過(guò)對(duì)你的直覺(jué)就可以大致掌握。但可以技巧性地表現(xiàn)自信的其他層面,如樂(lè)觀、積極向上的形象和態(tài)度,有成功的自豪感,對(duì)自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、敬業(yè)、堅(jiān)韌不拔和對(duì)事業(yè)執(zhí)著的形象,這些特征不容易通過(guò)直覺(jué)識(shí)別,但易于用生動(dòng)的事例說(shuō)明。

    個(gè)性、氣質(zhì):

    氣質(zhì)如何,更多地是一種感覺(jué)。個(gè)性方面,大多數(shù)的特征是可以通過(guò)直接的訴求說(shuō)明,如意志力、堅(jiān)定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和對(duì)困難的態(tài)度等,在個(gè)人的表現(xiàn)上有相當(dāng)大的空間,可通過(guò)語(yǔ)言或?qū)嵗齺?lái)傳達(dá)正面的信息。

    智商和眼界:

    智商用直覺(jué)是不容易檢驗(yàn)的,所以也有較大的表現(xiàn)空間,但直接說(shuō)自己智商高也不符合中國(guó)的文化環(huán)境。可通過(guò)引述和實(shí)證說(shuō)明,如:學(xué)生時(shí)代獲得的優(yōu)異成績(jī)、重要獎(jiǎng)勵(lì);學(xué)習(xí)、工作、生活中的創(chuàng)造性活動(dòng);幽默感和豐厚學(xué)識(shí)等。 [FS:PAGE]

    眼界通過(guò)你對(duì)事物或事件的分析所處的高度和深度來(lái)體現(xiàn)。眼界建立在知識(shí)的廣泛性和智力的獨(dú)創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等的基礎(chǔ)上,沒(méi)有實(shí)力是無(wú)法展示的。因此,眼界是一種很高的要求,不可試圖用技巧證明自己的眼界很高,眼界只能用實(shí)力證明,偽裝不得。

    自我激勵(lì):

    要說(shuō)明自己能夠自我激勵(lì)并不困難。個(gè)人具有的遠(yuǎn)大目標(biāo),對(duì)個(gè)人目標(biāo)的明確程度和信奉及執(zhí)著程度,渴望新的挑戰(zhàn),強(qiáng)烈的求知欲望,獨(dú)立解決困難的能力等,都能體現(xiàn)出自己的高度自我激勵(lì)特點(diǎn)。

    2.定位原則

    要實(shí)現(xiàn)自己的有效定位,一要注意和簡(jiǎn)歷、推薦信的內(nèi)容、個(gè)人實(shí)際狀況保持一致,要充分估計(jì)個(gè)人能夠在面試中展示的形象,以此為基調(diào),知道塑造的正面形象和優(yōu)點(diǎn)哪些可行,哪些不可行。

    定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人,你就必須能夠表現(xiàn)出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸,既不能過(guò)高,更不能過(guò)低。定位過(guò)高,你在面試現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法展現(xiàn)這么高的水平,面試官很難信任你。定位不能混亂不清,不論你如何定位,一定要能清晰地展現(xiàn)自己的形象。

    3.基于角色和個(gè)性的定位:

    由于定位是一個(gè)高度個(gè)性化的問(wèn)題,不同的人應(yīng)有不同的定位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色,你就要在某種程度上適合這個(gè)角色(不適合就是不稱職,不盡責(zé)),表現(xiàn)出你在這個(gè)角色上的創(chuàng)造性和卓越貢獻(xiàn)等。如果你定位的角色使人感到與MBA格格不入,與你現(xiàn)在的選擇反差太大,你一定要事先準(zhǔn)備一個(gè)合理的解釋,因?yàn)檫@時(shí)你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。

    面試中的重要環(huán)節(jié)處理

    1.開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候

    進(jìn)門要面帶微笑說(shuō)“老師好!”稱呼“老師好”非常親切自然。開(kāi)場(chǎng)白有可能決定整個(gè)面試的基調(diào)。所謂“前三分鐘定終身”,即你給面試考官的第一印象,從言談舉止到穿著打扮將直接影響到你被錄取的機(jī)會(huì)。要彬彬有禮,但不要顯得過(guò)分殷勤;要大方得體,不要拘謹(jǐn)或過(guò)分謙讓。

    2.自我介紹

    面試中一般要求考生作簡(jiǎn)單的自我介紹,自我介紹的時(shí)間一般為2-3分鐘左右。自我介紹是很好的表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),在自我介紹時(shí)應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn):

    首先,自我介紹中要突出自己的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),并要有相當(dāng)?shù)目尚哦取?/p>

    其次,要展示個(gè)性。優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)等的描繪,使個(gè)人形象十分鮮明,不與他人雷同。

    第三,善于利用別人的言論來(lái)支持自己。如果一個(gè)人說(shuō)自己很聰明,別人一般沒(méi)有好印象,所以,要善于通過(guò)別人的口來(lái)表述自己。

    第四,要與自己的情況基本符合,不可夸張。面試中的自我介紹不可避免地會(huì)有一些人為修飾成分,這些修飾主要是對(duì)自己優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性等的總結(jié)提煉,而不是有意夸大或制造出事實(shí)上并不存在的優(yōu)點(diǎn),總的來(lái)說(shuō)應(yīng)是與個(gè)人基本相符。

    第五,要符合一般自我介紹的常規(guī),在內(nèi)容、層次的安排上要合理、有序。自我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長(zhǎng),要合理、有序地展開(kāi),先對(duì)自己的大學(xué)學(xué)習(xí)、工作一帶而過(guò),然后再分層展開(kāi),要把有限的字眼用來(lái)表達(dá)你希望表達(dá)的核心部分,使重點(diǎn)部分得以突現(xiàn)出來(lái)。

    3.準(zhǔn)備向面試官提問(wèn)

    一定要準(zhǔn)備幾個(gè)問(wèn)題以便提問(wèn)面試官。如果你面試的過(guò)程比較順利,面試官可能會(huì)給你機(jī)會(huì)讓你提出幾個(gè)問(wèn)題,這時(shí)你能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍提出一些合適的問(wèn)題最好,否則,直接調(diào)動(dòng)你準(zhǔn)備好的問(wèn)題提問(wèn),也能應(yīng)付,總比提不出任何問(wèn)題好。[FS:PAGE]

    但出現(xiàn)面試官讓你提問(wèn)時(shí),要注意是否真的需要提問(wèn),面試官請(qǐng)你提問(wèn)是僅僅出于客氣還是要考驗(yàn)?zāi)闾岢鰡?wèn)題的能力,如僅僅是客氣,你禮貌地告退就行了,若真的要考驗(yàn)?zāi)悖痛蟠蠓椒降靥釂?wèn)。

    是否向面試官提問(wèn),還要根據(jù)自己的臨場(chǎng)表現(xiàn)決定。如果你的臨場(chǎng)表現(xiàn)很好,就不要再戀戰(zhàn),免得出現(xiàn)差錯(cuò),反而畫蛇添足;如果臨場(chǎng)發(fā)揮不佳,則盡可能抓住提問(wèn)的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取最后一搏,打個(gè)漂亮的翻身仗。

    4.向面試官告別

    面試結(jié)束時(shí)要根據(jù)場(chǎng)景,根據(jù)自己的表現(xiàn)及面試官當(dāng)時(shí)的話語(yǔ),說(shuō)再見(jiàn)或感謝之類的話,沒(méi)有統(tǒng)一的模式。比如,我在面試時(shí)由于當(dāng)時(shí)的發(fā)揮較好,整個(gè)面試過(guò)程流暢,所以當(dāng)面試官告訴我時(shí)間到了的時(shí)候,我脫口而出說(shuō):“噢,沒(méi)想到時(shí)間過(guò)得這么快,真想再有更多的時(shí)間和老師們探討這些有意義的話題,希望今后能有機(jī)會(huì)在北大接受老師們的教導(dǎo)。謝謝各位老師,再見(jiàn)!”

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