原上海財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長、現(xiàn)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會主任委員、會計(jì)與財(cái)務(wù)研究院院長、中國會計(jì)學(xué)會副會長、

財(cái)政部會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略委員會委員、財(cái)政部中國會計(jì)準(zhǔn)則委員會委員孫錚教授

      孫錚教授從VUCA時(shí)期的含義與背景、傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)的迷?，F(xiàn)狀、新時(shí)期下企業(yè)轉(zhuǎn)型求變、實(shí)體行業(yè)未來如何“存在”等四個(gè)方面，風(fēng)趣幽默地援引了時(shí)代案例，指出了VUCA時(shí)期企業(yè)轉(zhuǎn)型可能面臨的困局、機(jī)會與挑戰(zhàn)，為現(xiàn)場聽眾帶來了無與倫比的精神盛宴。

      VUCA是Volatile（易變）、Uncertain（不確定）、Complex（復(fù)雜）、Ambiguous（模糊）的簡稱，“VUCA時(shí)期”正是對我們?nèi)缃裆畹倪@個(gè)具有易變、不確定、復(fù)雜和模糊性的世界的統(tǒng)稱。孫教授對這一時(shí)代的特征進(jìn)行了透析：2010年之后，包含中國在內(nèi)的俄羅斯、巴西、印度、南非等國共同組成的“金磚五國”曾輝煌一時(shí)。短短幾年間，保持長期、持續(xù)經(jīng)濟(jì)昂揚(yáng)上升勢頭的僅剩中國，而這正是時(shí)代的易變。隨著新任美國總統(tǒng)唐納德·特朗普的上任，其對內(nèi)對外政策的模糊性使得世界前景的不確定性更為加劇。

      隨著互聯(lián)網(wǎng)與科技的進(jìn)步，以及可以預(yù)期的人工智能時(shí)代的到來，我們正在邁入的“工業(yè)4.0時(shí)代”，這一階段不僅顛覆了傳統(tǒng)的行業(yè)制度、法律法規(guī)、商業(yè)慣例、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也對實(shí)體商業(yè)提出了全新的挑戰(zhàn)，即“新時(shí)代下商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的重塑”。孫教授援引十年前杰出企業(yè)家今日所剩無幾、曾經(jīng)輝煌無限的企業(yè)如今市值難抵BAT及現(xiàn)今90后崇拜的偶像集中在馬云、馬化騰等人身上的現(xiàn)實(shí)案例一一論證了互聯(lián)網(wǎng)對時(shí)代的巨大影響。

      孫錚教授指出，VUCA時(shí)期同樣讓傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)的前行之路摸不著方向。以華為為例，2016年的全國科技創(chuàng)新大會上，華為創(chuàng)始人任正非直接發(fā)出了“前途茫?！钡母袊@。作為國家品牌的華為雖然目前銷售收入領(lǐng)先于BAT的同年總營收，但在人工智能與互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)下的工業(yè)4.0時(shí)代，深度與廣度的縱深給傳統(tǒng)實(shí)體行業(yè)帶來的仍是更多的迷茫不解。處于無人領(lǐng)航、無既定規(guī)則的困境中，華為創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來。

      與此同時(shí)，曾風(fēng)光無二的各大商業(yè)銀行，也紛紛縮減網(wǎng)點(diǎn)，正如火如荼地開展網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行APP業(yè)務(wù)。孫教授以工商銀行為例，表示雖然工行目前80%以上的業(yè)務(wù)通過網(wǎng)上銀行辦理，已經(jīng)遠(yuǎn)超同期美國70%的比例，但其分布全國的17000家分支行網(wǎng)點(diǎn)、9萬多臺ATM、100萬臺POS機(jī)等線下物理化裝備的價(jià)值又如何體現(xiàn)，是否需要按公允價(jià)值估值的發(fā)展進(jìn)行思考，以及畢馬威預(yù)計(jì)2030年傳統(tǒng)商業(yè)銀行及其服務(wù)可能“消失”重組等觀點(diǎn)，揭示了在互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的新時(shí)代下 “網(wǎng)無寧日、商不聊生”的狀態(tài)。孫教授指出，企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

      透析了傳統(tǒng)行業(yè)在VUCA時(shí)期的迷?，F(xiàn)狀后，孫錚教授同樣以幾組實(shí)例論證了企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新。

      在去年的貴陽大數(shù)據(jù)博覽會上，李克強(qiáng)總理以自身所著西服為例，說明該企業(yè)通過采集了大量的身材數(shù)據(jù)能夠定制出更合體的服裝；張瑞敏在互聯(lián)網(wǎng)形勢下顛覆傳統(tǒng)的企業(yè)管理理論，對海爾提出了“解構(gòu)”再造的發(fā)展目標(biāo)，從企業(yè)平臺化、用戶個(gè)性化、員工創(chuàng)客化、制造智能化推進(jìn)生產(chǎn)與組織改造，打造“平臺主”、“小微主”、“創(chuàng)客”創(chuàng)業(yè)平臺的轉(zhuǎn)型實(shí)例；鏈家旗下的在線房屋租賃品牌——自如，打破傳統(tǒng)租售模式，依托互聯(lián)網(wǎng)資源，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)O2O租住服務(wù)的創(chuàng)新構(gòu)思，一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)涅槃新生的鮮活實(shí)例都論證了新時(shí)期下企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型的必要性。

      VUCA時(shí)期，傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)困惑著，卻也在不斷探索著，那更加無法估測的未來，實(shí)體行業(yè)又會以何種面貌存在呢？孫錚教授援引了馬云未來“五新”理論——新零售（沒有電商）、新制造（智慧制造、物聯(lián)網(wǎng)）、新金融（Fin Tech）、新技術(shù)（包括互聯(lián)網(wǎng)）、新能源（包括數(shù)據(jù)）言論來論證企業(yè)未來將在創(chuàng)新中的創(chuàng)造價(jià)值。

      孫錚教授表示，引領(lǐng)未來企業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)創(chuàng)新者、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)者、轉(zhuǎn)型驅(qū)動者、績效管理者、風(fēng)險(xiǎn)控制者、價(jià)值創(chuàng)造者等一系列精英團(tuán)隊(duì)和價(jià)值創(chuàng)造等制勝理念的實(shí)現(xiàn)，需要人才孕育的社會大環(huán)境與高等教育學(xué)府作為搖籃。而擁有全國唯一跨越百年專業(yè)歷史的商學(xué)院，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)以構(gòu)建和傳播商業(yè)文明為使命，無疑是未來企業(yè)商業(yè)人才進(jìn)行深造的明智之選。

      論壇最后，孫錚教授認(rèn)真回答了現(xiàn)場學(xué)員們對工作的困惑和學(xué)習(xí)時(shí)間分配的問題，并寄語他們根據(jù)自身興趣與能力選擇行業(yè)，樹立大局觀念，既要保持年輕人的熱血與干勁，也要在前進(jìn)路上沉得住氣；既要保持互聯(lián)網(wǎng)形勢下把用戶變?yōu)榭蛻舻纳虡I(yè)意識，更要全面發(fā)展積極豐富自身人文素養(yǎng)。孫教授誠懇的態(tài)度與風(fēng)趣的話語贏得了現(xiàn)場學(xué)員的陣陣掌聲。

      厚德博學(xué)，經(jīng)濟(jì)匡時(shí)，循世界潮流，為百年之涵養(yǎng)。深求內(nèi)涵，建一流大學(xué)，唯校所愿。至此，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)百年校慶創(chuàng)新論壇暨上財(cái)Pre-Sufer年度明星教師公開課圓滿收官。

文/仝金歌    圖/劉樂    編輯/劉柳