【中國MBA教育網(wǎng)訊】2017年12月10日晚，北京交通大學MBA前沿講座在思源東樓306準時召開，此次講座邀請哥本哈根商學院 Ari Kokko 教授為MBA同學做了《北歐國家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及競爭力的報告》主題講座。北京交通大學經(jīng)濟管理學院劉穎琦教授、MBA/EMBA中心學生活動主管丁正陽老師出席此次講座。北京交通大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)管理系劉穎琦教授擔任本場講座主持人并對哥本哈根商學院及Ari Kokko教授進行介紹說明。

哥本哈根商學院 Ari Kokko 教授

北京交通大學經(jīng)濟管理學院劉穎琦教授

后起之秀，瑞典的發(fā)展奇跡

      講座伊始，Ari Kokko教授向大家介紹了包括H&M ，IKEA，Htlas Copco，Spotify，Koenigsegg等在內(nèi)的瑞典著名品牌并通過對瑞典及北歐國家過去與現(xiàn)在的發(fā)展歷程及社會現(xiàn)象進行對比說明。

      “瑞典作為19世紀歐洲并不富裕的國家，但是幾十年后為何成為了工業(yè)發(fā)展的后起之秀、科技發(fā)展的先驅？”帶著這個疑問，Ari Kokko教授將瑞典工業(yè)發(fā)展史以及19世紀“工業(yè)革命”帶來的機遇娓娓道來。其中，瑞典的原材料生產(chǎn)是對出口市場的響應，科技發(fā)展的進步是對未來的戰(zhàn)略布局，這些都為瑞典的經(jīng)濟發(fā)展提供了必要的基礎和條件。他解釋道：“當機會來臨的時候，瑞典事實上已經(jīng)擁有了抓住機遇的資本和條件。標桿效應（鄰國的影響）、模仿能力、學習、足夠的資本、開放性和制度條件促進了瑞典的騰飛。”

科技知識，瑞典可持續(xù)之道

      歷史表明，在原木工業(yè)原材料的交易過程中，瑞典可以學習國外的經(jīng)營理念和工業(yè)技術以實現(xiàn)自我更新。與芬蘭“一股腦”的砍伐政策不同，瑞典很早就制定了森林保護政策，砍伐一棵樹就必須重新種一棵樹。這種可持續(xù)的做法，保證了樹木資源的平衡。此外，科技以及知識的發(fā)展為瑞典革新帶來了續(xù)航能力，工業(yè)想在世界的發(fā)展中長久生存，就需要不斷增加自身的價值和自身的科技含量，否則就無以為繼。瑞典用于生產(chǎn)的職業(yè)技能和用于研究的科技知識各自分工，這使得林木成為科技集中類型的行業(yè)，即使是廁紙的生產(chǎn)，也具有很高的科技含量。在未來，《哈利波特》中帶有屏幕技能的紙張生產(chǎn)也有可能成為現(xiàn)實。

      Ari Kokko教授進一步表示，所有可持續(xù)的成功故事都以知識為基礎。目前來看，由于出口不足，視野狹隘，歐洲的老牌經(jīng)濟強國：德國、葡萄牙、西班牙、意大利等國家的經(jīng)濟發(fā)展都在下滑，而芬蘭、瑞典和挪威的勝利之處就在于其高科技的投入。

講座現(xiàn)場

以史為鑒，諾基亞的前世今生

      歷史總是最好的老師，時間檢驗著科技和戰(zhàn)略眼光有多么重要。以著名的諾基亞公司為例，諾基亞從原材料生產(chǎn)起家，19世紀中葉通過制造紙張和紙漿積累了第一桶金，經(jīng)營過木材生意、紙張生產(chǎn)、礦業(yè)、輪胎生產(chǎn)、膠鞋生產(chǎn)，其產(chǎn)品的科技含量在一步步提升。通過聯(lián)盟和兼并，諾基亞進入高科技舞臺，并逐步進軍國際移動市場。這一期間，諾基亞以學習、提升科技含量和創(chuàng)辦諾基亞大學等方式提升了企業(yè)的競爭力。但同時，也犯了嚴重的錯誤：隨著數(shù)字電視的到來，其重點生產(chǎn)的老式電視和電腦很快失去了競爭力。1988——1991的三年時間成為了諾基亞公司的噩夢，大規(guī)模的失敗甚至威脅了公司的生存，1991年諾基亞公司瀕臨破產(chǎn)。隨后，諾基亞開始轉型——轉向了電話和移動電話的生產(chǎn)，此時除了諾基亞之外大多數(shù)公司沒有很好地關注消費者，所以諾基亞又一次起死回生。

      然而，在智能電話高速發(fā)展的今天，諾基亞開始落后了。Ari Kokko教授說道，“成功也是危險的“，諾基亞否認了移動電話的前景，甚至忙于生產(chǎn)老式電話而自認為沒有生產(chǎn)智能電話的能力。事實上，諾基亞在舒適區(qū)呆的太久，CEO們權威過甚開始自大，他們相信自己所知的就是全部而失去了創(chuàng)新的能力。科技發(fā)展日新月異，諾基亞在合作與管理方面的“近親繁殖”，使其未能突破知識管理與發(fā)展創(chuàng)新的瓶頸。2014年諾基亞企圖卷土重來，而機會卻已一去不復返。從諾基亞案例所學習的一課是：“Stay humble, success can be dangerous”，公司的生命力體現(xiàn)在創(chuàng)造力上，要努力去預測未來，勇于想象和創(chuàng)造，改革和自我革新才是永遠幸運的根本。

互動交流

談笑鴻儒，共話中國創(chuàng)新之路

      講座后的互動環(huán)節(jié)，現(xiàn)場同學向Ari Kokko教授請教了一系列問題，從“家庭中孩子數(shù)量和人力資源的關系”等社會與管理交叉話題，到“蘋果是否將會成為下一個諾基亞”、“華為是否有能力與蘋果一搏“、“共享單車現(xiàn)狀與未來發(fā)展”等中國商業(yè)經(jīng)濟領域的熱點話題，再到“騰訊和阿里巴巴等中國知名企業(yè)的全球化發(fā)展道路”、“全球化和逆全球化”等宏觀經(jīng)濟話題……這一系列極具現(xiàn)實意義和學術價值的問題引起了現(xiàn)場的熱烈探討。

      隨著對一系列話題的討論，教授表示，在市場經(jīng)濟中，沒有任何一個品牌可以保證自己的“長青”。中國的市場不能用世界的通用規(guī)則來解釋。目前中國的市場競爭機制尚不完善，一定程度上還處在野蠻生長的階段。在這一時期中，難免會出現(xiàn)劣幣驅逐良幣的現(xiàn)象。但隨著市場規(guī)則一步一步的完善，當裁判和選手不能兼任的時候，真正的公平才會實現(xiàn)。

      Ari Kokko教授的精彩言論及深刻見解贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。通過本次講座，現(xiàn)場學員紛紛表示受益匪淺，對于北歐國家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)以及競爭力有了一定的了解，同時認為其發(fā)展道路對于中國的發(fā)展具有積極借鑒意義，相信在不久的將來，中國將會迎來經(jīng)濟更大的進步與騰飛。至此，北京交通大學前沿講座“The competitiveness of the Nordic country”圓滿結束。