【中國MBA教育網訊】11月26日晚，第61期善衡講堂“如何成功打造‘文化特色小鎮’商業生態圈”在中山大學管理學院M301教室成功舉辦。此次講座由中山大學管理學院MBA教育中心及正略集團主辦，中山大學MBA聯合會學術部承辦，MBA微圈協辦。MBA教育中心王鍶老師、第十一屆MBA聯合會主席廖立新、副主席張芯蕊出席了本次講座。主講嘉賓為正略集團副總裁鄧明時先生，他畢業于首都經貿大學，獲MBA學位，從事了10年管理咨詢工作，曾直接參與過三十余家大中型企業的管理與改革，具有豐富的管理經驗。

       講座中，鄧總從文化小鎮發展的態勢、產業、實戰和方法四個角度娓娓道來。

       特色小鎮的產生離不開當前的社會背景。一方面，一線城市雖能提供良好的就業創業平臺，但因為資源有限，將會逐漸限制人口流入。另一方面，高居不下的房價讓許多人難以承受。以北京為例，與2003年相比，現在的房價已經上升了十余倍。鑒于這樣的情況，在這些城市周圍將產生一大批文化特色小鎮，這些小鎮位于一、二線城市附近，半小時到一小時交通半徑范圍內，可以成為大都市居民假日出行的選擇。而憑借自身良好的居住格局、相對較低的房價和便捷的交通也將成為新移民者不錯的居住選擇。對于大力推進社會主義現代化的中國來說，這些特色小鎮將發揮重要作用，它們可以成為實現新型城鎮化的重要抓手和解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發展之間矛盾的有效手段。

       特色小鎮的成功運作，不僅靠外來人口短期消費投入，更是靠具有可發展空間的產業。現階段大文化特色小鎮六大發展風口，主要有非遺特色小鎮、中醫藥大健康類、水陸空極限運動類、商貿型古城類、生態農業類、文化演藝類。目前大熱的特色小鎮類型主要有人工智能、康養、大數據、大文化等。如何選擇合適的產業作為支柱，鄧總歸納方法為“三因、四態”。三因即因時、因人及因地，四態即文態、生態、形態及業態。在選擇發展產業后，如何可持續性運營特色小鎮是所有管理者必須思索的問題，這里包括前期小鎮的規劃、建設，中期的投融資、招商以及后期的企業、社區等運營服務。

       講座內容生動充實，同學們全神貫注，生怕錯過一分一秒。在互動環節中，不少從事相關工作的同學結合自身經驗向鄧總請教，共同探討現階段文化特色小鎮建設運營經驗和未來小鎮的發展方向等問題，現場氣氛十分熱烈。

       講座雖然很快就結束了，但是關于“文化特色小鎮”和中國城市未來發展的探索和思考仍然在路上。