【中國MBA教育網(wǎng)訊】全世界都知道迪斯尼與好萊塢是美國文化的先驅(qū)。然而美國品牌（如可口可樂、麥當(dāng)勞）早在好萊塢前，便在全球范圍播下了承接美國文化的種子。

        可口可樂于1886年成立，于1906年進(jìn)入加拿大、古巴和巴拿馬開展國際化業(yè)務(wù)。1927年首度進(jìn)入中國市場。1979年在中美建交之后的第三個星期，第一批可口可樂產(chǎn)品從香港經(jīng)廣州運到了北京。

        迪士尼于1925年成立；1930年迪士尼《白雪公主》動畫在中國電影院上映；1983年首個海外迪士尼樂園在東京建成；1986年迪士尼與中國中央電視臺簽訂協(xié)議后，米老鼠和唐老鴨出現(xiàn)在央視每周日晚上6點半黃金時段。可以說對于美國文化的傳遞，迪士尼的成功依靠了可口可樂所埋下的種子。

        與中國同在亞洲的韓國，其文化娛樂產(chǎn)業(yè)近幾年在海外快速擴(kuò)張。2014年依靠電視劇《來自星星的你》席卷亞洲，占據(jù)各國搜索引擎熱詞榜首。但韓國文化產(chǎn)業(yè)今日成功的背后，則是三星電子、現(xiàn)代汽車等韓國龍頭企業(yè)在亞洲細(xì)細(xì)耕耘數(shù)十年，通過這些創(chuàng)新產(chǎn)品，將韓國文化和價值觀細(xì)潤無聲地傳遞給終端用戶。
　　
        文化就像是蛋糕上面的奶油，而商業(yè)是下面的糕底。如果沒有下面的糕底，只有奶油，就沒有辦法烘培出美味的蛋糕。在數(shù)字時代評價書籍電影的好壞，可以看它在一段時期對大眾生活產(chǎn)生的影響。而商業(yè)產(chǎn)品，如手機、汽車等其他產(chǎn)品上市，與電影電視節(jié)目上映相比，產(chǎn)品每時每刻伴隨消費者的日常生活。所以，商品作為代表國家意志的產(chǎn)品，作為文化載體更為有效。
　　
        1982年可口可樂公司收購好萊塢哥倫比亞影業(yè)集團(tuán)，當(dāng)即成為當(dāng)年好萊塢熱門新聞。可口可樂總裁Robert Goizueta認(rèn)為，要加強可口可樂優(yōu)勢，就必須提高可口可樂的文化品位，加強美國經(jīng)典形象。同樣，日本索尼（Sony）也積極利用文化產(chǎn)品來鞏固其商業(yè)領(lǐng)域的地位。早在1968年，索尼（Sony）和當(dāng)時全球最大的唱片公司CBS建立了日本第一家合資唱片公司CBS/Sony，后從初創(chuàng)的7億日元年收入發(fā)展到20年后的1100億日元。1988年1月，以20億美元收購了CBS旗下全球40多個國家的唱片業(yè)務(wù)，Sony因而成為當(dāng)時全球最大的唱片集團(tuán)之一。音樂基因的注入使索尼（Sony）在20世紀(jì)80年代誕生了風(fēng)靡全球暢銷達(dá)30年之久的隨身聽（Walkman）。無論電影還是音樂，這些文化產(chǎn)品的背后都有強大的商業(yè)企業(yè)的身影，并讓這些產(chǎn)品的價值最大化。
　　
        中國需要時間讓國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)和品牌走向全球。我們雖然目前擁有眾多世界財富500強企業(yè)，但絕大部分是資源性及行業(yè)壟斷性企業(yè)——依靠巨大的本土市場做到如今的規(guī)模，而海外消費者對這些產(chǎn)品鮮有認(rèn)知。但這一切都在改變，在下一輪的競爭中，中國企業(yè)將亮出其商業(yè)創(chuàng)意，在全球化的道路上快速發(fā)展。

        商業(yè)創(chuàng)意是由企業(yè)或機構(gòu)內(nèi)部主導(dǎo)來推動的創(chuàng)意，其目標(biāo)和使命是實現(xiàn)商業(yè)價值。由于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，商業(yè)創(chuàng)意在歐美國家已非常成熟。目前全球公認(rèn)為最具創(chuàng)意的企業(yè)是成立于1976年的蘋果公司（Apple Inc.）。它是產(chǎn)品創(chuàng)意的代表，工業(yè)設(shè)計的典范。其商業(yè)創(chuàng)意的核心是設(shè)計生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品，通過產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊的深入分析和鉆研，從工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品體驗、技術(shù)創(chuàng)新來突出蘋果用來衡量創(chuàng)意的最終標(biāo)準(zhǔn)——用戶對產(chǎn)品的喜愛程度。

        中國設(shè)計起步晚于外國。美國工業(yè)設(shè)計（交通運輸、汽車設(shè)計）聲望最高的是著名的藝術(shù)中心設(shè)計學(xué)院（Art Center College of Design），成立于1930年。羅得島設(shè)計學(xué)院（Rhode Island School of Design）則追溯到1877年。新中國建立初期沒有真正意義上以培養(yǎng)商業(yè)創(chuàng)意為目的的設(shè)計學(xué)院。1960年，輕工業(yè)部在無錫輕工業(yè)學(xué)院創(chuàng)建了中國第一個“輕工日用品造型美術(shù)設(shè)計專業(yè)”的工業(yè)設(shè)計類專業(yè)。1995年擴(kuò)建為中國第一個以“設(shè)計”命名的學(xué)院：江南大學(xué)設(shè)計學(xué)院。雖然起步相對較晚，但通過幾十年的成長，聯(lián)想獲得全球最具影響力的工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊大獎，可知中國的產(chǎn)品設(shè)計已經(jīng)逐步走向世界。

        中國市場競爭激烈的同時，數(shù)字媒體的興起讓競爭更為白熱化，當(dāng)然也給中國本土企業(yè)第二次追趕世界的機會。中國是全球僅次于美國第二大互聯(lián)網(wǎng)新興市場。所有在美國成功的互聯(lián)網(wǎng)模式都能在中國找到其蹤影。加之中國已是全球最大智能手機市場，這里也成了全球最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷（搜索、視頻網(wǎng)站、社會化媒體平臺、游戲、移動）的試驗田，孕育了不少案例形式在全球也名列前茅的創(chuàng)意。

        創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是一種在經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)。實際上這個產(chǎn)業(yè)最核心的東西就是“創(chuàng)造力”。也就是說，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心其實就在于創(chuàng)造力。“創(chuàng)意”是產(chǎn)生新事物的能力，這些創(chuàng)意必須是獨特的、原創(chuàng)的以及有意義的。在“內(nèi)容為王”的時代，無論是電視影像這樣的傳統(tǒng)媒介產(chǎn)品，還是數(shù)碼動漫等新興產(chǎn)業(yè)，所有資本運作的基礎(chǔ)就是優(yōu)良的產(chǎn)品，而在競爭中脫穎而出的優(yōu)良產(chǎn)品恰恰來源于人的豐富的創(chuàng)造力。因此文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)其本質(zhì)就是一種“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”，其核心競爭力就是人自身的創(chuàng)造力。由原創(chuàng)激發(fā)的“差異”和“個性”是“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的根基和生命。

        移動互聯(lián)網(wǎng)時代是又一次享受人口紅利的領(lǐng)域。你會看到在未來的中國也好，印度也好南美也好，這些人口大國，會更容易地取得在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的爆炸性的發(fā)展，中國的市場需求到了，所以能看到各個公司都重視設(shè)計，都比原來活得更好，政府的政策也開始傾斜這個領(lǐng)域。所有這一切都是源于市場需求和競爭到了今天這一步了。中國早期主要是制造業(yè)先行，所有的設(shè)計都是從西方來，中國主要負(fù)責(zé)制造，所以制造業(yè)追趕得非常快。那現(xiàn)在慢慢地從中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。所以再下一步往上追的是，企業(yè)的創(chuàng)造力和設(shè)計能力要先做出產(chǎn)品，活下來，再壯大起來，然后再慢慢做精品，慢慢做有自己風(fēng)格、有自己設(shè)計、有自己特點的產(chǎn)品。
 

來源：整理紀(jì)錄片《商業(yè)創(chuàng)意在中國》部分內(nèi)容