【中國MBA教育網(wǎng)訊】傳統(tǒng)國學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)和工商管理有什么關(guān)系？2018年9月5日，中央財經(jīng)大學(xué)MBA教育中心管理前沿與企業(yè)家論壇在學(xué)術(shù)會堂402順利舉行。本次管理前沿與企業(yè)家論壇特邀中央財經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院黨委書記、出版經(jīng)濟發(fā)展研究中心主任、財經(jīng)新聞研究所所長莫林虎教授以《國學(xué)與現(xiàn)代管理》為主題進行精彩演講。

講座現(xiàn)場

中央財經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院黨委書記莫林虎教授

       莫教授以孫中山先生一直秉承的《禮記·禮運篇》中“大道之行也，天下為公，選賢與能，講信修睦”為切入點，為大家講述了孫中山和毛澤東在治理國家時最大的不同之處是“平均地權(quán)”。對此莫教授指出，一個國家最好的狀態(tài)是稀缺資源屬于全國人民，而不是被某個人占有。

       以史為鑒，結(jié)合2018年習(xí)近平總書記 “堅決反對特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象”，的“1·5講話”，莫教授現(xiàn)場通過對2008年到2018年十年間“安邦保險陳曉魯，明天系肖健華，海航王建”等金融大亨的真實案例向大家講述了中國的政治經(jīng)濟學(xué)。隨后其以電視劇《人民的名義》、《那年花開月正圓》向大家生動的講解了近現(xiàn)代政治與經(jīng)濟之間的關(guān)聯(lián)，亦莊亦諧的演講風(fēng)格贏得現(xiàn)場陣陣掌聲。

       為了讓大家更好地理解“中央對私人控股集團的處理策略”，莫教授援引更多實例進行具體闡述：當(dāng)海爾、TCL、格林科爾三家公司同時被郎咸平攻擊時，唯獨格林科爾被擊敗，而失敗的原因就是其沒有處理好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，但是最后卻成功翻身的原因同樣是中央政府對實體經(jīng)濟的扶持。對此，莫教授表示，只有創(chuàng)造一個正義公平的法制營商環(huán)境和財產(chǎn)保護環(huán)境，民營企業(yè)家才能放心地繼續(xù)留在中國創(chuàng)業(yè)發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多就業(yè)崗位和稅收。

莫林虎教授

       在講座的后半部分，莫教授通過中美的政治案例向大家說明了“中西方發(fā)現(xiàn)之路的不同之處”。

講座現(xiàn)場

       美國資本主義全面發(fā)揮資本的力量，注重效率的提高和對創(chuàng)新的激發(fā)，堅持不斷創(chuàng)新、政府少干預(yù)。此外，美國注重風(fēng)險投資模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟、次貸，進而催生了財團控制美國政治運作的機制、使得社會貧富差距加大。以克林頓被彈劾為例，國民原本相信克林頓可以扭轉(zhuǎn)國家經(jīng)濟，但事與愿違，美國資本市場最終誘發(fā)2007年蔓延全國的次貸危機。莫教授更以美國熱播電視劇《白宮風(fēng)云》和《紙牌屋》為例向大家說明了美國人對美國政治家的失望。

       中國傳統(tǒng)文化充滿了創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維。3000多年前，商湯盤銘上有“茍日新，日日新，又日新”，中國群經(jīng)之首《易經(jīng)》之“易”，就是“變易”之意，也就是研究變易之理，將變易引向?qū)θ祟?、對己方有利的方向。因此中國文化之根就貫徹著?chuàng)新精神。莫教授提出，馬云核心價值體系“六脈神劍”包括“客戶第一、擁抱變化、團隊合作、激情、誠信、敬業(yè)”。其通過“馬云根據(jù)《周易》陰陽太極原理進行現(xiàn)代管理”案例和清華大學(xué)校訓(xùn)“天行健，君子以不強不易；地勢坤，君子以厚德載物”為大家?guī)怼爸袊鴤鹘y(tǒng)文化中的創(chuàng)新思想和企業(yè)管理”精彩內(nèi)容，向大家進一步說明中國的經(jīng)濟從一開始就是懷有希望的這一事實存在。

       弘揚傳統(tǒng)文化之精髓，繼承傳統(tǒng)文化于實踐。本次關(guān)于傳統(tǒng)儒家文化和現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容講座對同學(xué)們而言是不僅是一場文化盛宴更是一次精神洗禮。至此，中央財經(jīng)大學(xué)MBA教育中心管理前沿與企業(yè)家論壇暨《國學(xué)與現(xiàn)代管理》主題講座圓滿結(jié)束。