上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)陳方若，上海交大行業(yè)研究院副院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳宏民，上海交大經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳憲，上海交大金融系教授潘英麗發(fā)表主題演講。隨后，EMBA校友：來(lái)伊份(股票代碼：603777)董事長(zhǎng)施永雷，信息發(fā)展(股票代碼：300469)總裁黃海清，朱光亞戰(zhàn)略科技研究院總工、平臺(tái)公司總經(jīng)理田廣，納爾股份（股票代碼：002825)董事長(zhǎng)游愛(ài)國(guó)參加校友互動(dòng)，暢談科技驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化。本次論壇由2011秋1班校友、SMG融媒體中心品推部副主任劉江賢主持。

主持人劉江賢

▍陳方若：回歸、探索與引領(lǐng)

陳方若在主題演講中提到了商學(xué)院的現(xiàn)狀“缺乏理論與實(shí)踐相結(jié)合”，并表示“全球商學(xué)院都面臨著同樣的問(wèn)題，已經(jīng)沒(méi)有榜樣可以模仿，只能走自己的路”。隨后陳方若向我們提出了學(xué)院的具體做法：“縱橫交錯(cuò)，知行合一”，上個(gè)月上海交通大學(xué)行業(yè)研究院正式成立，希望可以通過(guò)行業(yè)研究院這一平臺(tái)來(lái)改變商學(xué)院所面臨的問(wèn)題。

在此改革思路下，論壇上陳方若首次就安泰未來(lái)提出了十大愿景：“未來(lái)的安泰將有十大看點(diǎn)：第一，建立一個(gè)海納百川、互通有無(wú)的生態(tài)圈；第二，建立非常豐富的案例庫(kù)；第三，提出有深度的系列行業(yè)報(bào)告、行業(yè)評(píng)論跟政策建議；第四，不僅有學(xué)科領(lǐng)域的大師，還將有行業(yè)大師；第五，是一個(gè)終身的學(xué)習(xí)平臺(tái)；第六，開(kāi)發(fā)行業(yè)定制的項(xiàng)目和課程；第七，探索別開(kāi)生面的國(guó)際化戰(zhàn)略；第八，形成安泰學(xué)派；第九，兩個(gè)維度、“厚載”安泰品牌；第十，成為一所世界級(jí)的商學(xué)院。”

▍陳宏民：共享經(jīng)濟(jì)去往何處

2018年，共享經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)陣痛由成長(zhǎng)期過(guò)渡至成熟期，催生出諸多行業(yè)新變化。人們開(kāi)始反思到底什么是共享經(jīng)濟(jì)的核心？陳宏民教授認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展事實(shí)上要經(jīng)歷三個(gè)階段：首先是在需求端細(xì)分共享的探索期；接著是在供給端閑置自由匹配共享的爆發(fā)期；最后才是人人直接參與的平臺(tái)協(xié)同共享的增長(zhǎng)期。

過(guò)去，借助共享經(jīng)濟(jì)“微積分”的優(yōu)勢(shì)，一大批新興企業(yè)誕生了。陳宏民注意到，中國(guó)的“獨(dú)角獸”偏愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式，尤其是偏好共享平臺(tái)。但就現(xiàn)階段而言，若將增長(zhǎng)期比喻為“青蛙”，那么共享經(jīng)濟(jì)還是“小蝌蚪”在“找媽媽”的階段，因?yàn)楣蚕斫?jīng)濟(jì)是交易成本下降的產(chǎn)物，未來(lái)也將隨著成本變化而改變自己的形態(tài)。

▍陳憲：新動(dòng)能、新經(jīng)濟(jì)與新趨勢(shì)

如果說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)當(dāng)下凸顯的矛盾是由于社會(huì)價(jià)值未必直接轉(zhuǎn)化為了經(jīng)濟(jì)效益，那么2019年新經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)風(fēng)口又在何處？在論壇上，陳憲教授在發(fā)表以《新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能、新趨勢(shì)》為題的分享時(shí)表示新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換決定中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。

“新經(jīng)濟(jì)是以科技、大數(shù)據(jù)、萬(wàn)物互聯(lián)、智能無(wú)處不在為特征的一種經(jīng)濟(jì)。”陳憲認(rèn)為，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的一個(gè)非常重要的特征，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要靠發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，培育新動(dòng)能，而‘雙創(chuàng)’和創(chuàng)新生態(tài)決定著新動(dòng)能的形成”。

對(duì)于新趨勢(shì)，陳憲也提出了自己的想法：“我認(rèn)為有三方面：一是順應(yīng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命大勢(shì)，支持科技創(chuàng)新發(fā)展；二是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在邏輯，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展；三是順應(yīng)全球化的前行與治理，支持融入世界發(fā)展。”

▍潘英麗：復(fù)雜背景下的宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)展望

新年伊始，“2019中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大預(yù)判”是一些財(cái)經(jīng)學(xué)者與商業(yè)領(lǐng)袖熱衷討論的話題。在上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院教授潘英麗看來(lái)，現(xiàn)在世界形勢(shì)處在百年未遇之大變局中，中國(guó)增長(zhǎng)模式過(guò)渡依賴外部市場(chǎng)，面臨內(nèi)外雙重壓力。

她預(yù)測(cè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將是一個(gè)長(zhǎng)期趨緩的過(guò)程。“全球外部的不利因素將阻礙我國(guó)的出口增長(zhǎng)；制造業(yè)、房地產(chǎn)、地方政府基建等重資產(chǎn)行業(yè)已面臨產(chǎn)能過(guò)剩，將不太可能擴(kuò)張；未來(lái)健康醫(yī)療、金融保險(xiǎn)、教育文旅等消費(fèi)服務(wù)業(yè)在突破市場(chǎng)準(zhǔn)入、責(zé)任界定機(jī)制、人力資本投資、創(chuàng)新商業(yè)模式等瓶頸后會(huì)有大幅度的發(fā)展空間。”

▍校友互動(dòng)：科技驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化

校友互動(dòng)環(huán)節(jié)，施永雷向我們分享了在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的環(huán)境下企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，他表示把成本節(jié)約到極致，把產(chǎn)品繼續(xù)做好，我們就能夠安然度過(guò)任何一種寒冬。面對(duì)行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象，如何去實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)很重要。施永雷認(rèn)為，從產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，同質(zhì)化是必然現(xiàn)象。但是消費(fèi)者比較的時(shí)間越長(zhǎng)，就會(huì)知道哪些始終令人放心，哪些品質(zhì)不穩(wěn)定。此外，差異化還體現(xiàn)在企業(yè)理念，來(lái)伊份追求的是性價(jià)比，同時(shí)要堅(jiān)守幾個(gè)底線，一個(gè)是食品安全和品質(zhì)的底線，第二個(gè)是用最好的材質(zhì)的底線。

過(guò)去兩年，IT行業(yè)面臨的最大的困難之一是項(xiàng)目制背后的巨大成本，“尤其是每個(gè)月發(fā)工資的時(shí)候，公司1270人有70%是研發(fā)人員，一兩千萬(wàn)的薪水真是（讓人）捏把汗，高科技人才的成本支出巨大”。 作為IT老兵，黃海清認(rèn)為，對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要靠先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的服務(wù)參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)人員成本大規(guī)模增長(zhǎng)和項(xiàng)目制開(kāi)發(fā)的不可控因素，公司也做了很多的思考和設(shè)計(jì)，提出了信息發(fā)展2.0戰(zhàn)略，致力于將原來(lái)做定制化、項(xiàng)目型的軟件集成公司轉(zhuǎn)型為一個(gè)產(chǎn)品公司，未來(lái)逐步發(fā)展為具有標(biāo)準(zhǔn)化和一體化的平臺(tái)公司。

游愛(ài)國(guó)談到2018年企業(yè)遇到的問(wèn)題時(shí)表示，知識(shí)的力量讓公司度過(guò)了2018年嚴(yán)冬。游愛(ài)國(guó)進(jìn)一步表示，其2018年最欣慰的是納爾股份有安泰EMBA同學(xué)加入管理團(tuán)隊(duì)，納爾股份的7個(gè)高管中有3個(gè)來(lái)自安泰。其表示自己感覺(jué)2019年“并不那么冷”，公司已定下2019年要實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)的目標(biāo)。

田廣分享，希望現(xiàn)在學(xué)了很多商業(yè)模式，學(xué)了很多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)稍微專注于往下扎根，專注于一些基礎(chǔ)研發(fā)，或者說(shuō)自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。同時(shí)，他希望能夠?qū)踊蛘唧w現(xiàn)安泰的精神，上下交、天地交、縱橫交，把我們大家核心競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化能夠相互關(guān)聯(lián)起來(lái)成為一個(gè)平臺(tái)。

針對(duì)此次論壇主題“興商學(xué) 新境界”，陳宏民解釋稱：“我理解的‘興商學(xué)’就是要從根本上改變這種重視窮理而忽視務(wù)實(shí)的局面，大力提升商科或者管理學(xué)科在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和價(jià)值；‘新境界’就是要重新樹(shù)立那被一些人遺忘了的理論應(yīng)該‘來(lái)自于實(shí)踐，服務(wù)于實(shí)踐’的境界，放棄原先‘自?shī)首詷?lè)，自拉自唱’的自我封閉范式。”