【中國MBA教育網】6月15日晚，首都經貿大學MBA金臺論壇在1號樓5層報告廳成功舉辦。本次論壇邀請第一代互聯網領軍人物、溪山天使會創始人許暉，以“如何踏上指數型創業之路”為題做精彩分享活動。首都經貿大學2017級、2018級MBA學員參加了活動。活動由首經貿18級MBA學員楊超主持。

活動現場

溪山讀書會、溪山天使會創始人許暉老師

       許暉，第一代互聯網領軍人物、中國3D虛擬世界開拓者、天使投資人、溪山讀書會和溪山天使會創始人。1990年畢業于武漢大學管理學院，2001年就讀于北大國際EMBA，現兼任北京大學新媒體營銷傳播研究中心客座研究員、北京師范大學MBA客座教授。曾擔任MyWeb中國公司董事總經理和北京旌旗席殊電子商務公司董事長兼首席執行官。獲得1999年“中國互聯網十大新聞人物”和2007年“SNS中國先鋒人物”獎。

主持人首經貿18級MBA學員楊超

　　本次講座以“如何踏上指數型創業之路——我們走在一個獨角獸狂奔的時代”為主題，圍繞中國當下的創業趨勢和如何實現指數型創業兩部分展開。

時勢造英雄，緊跟兩股浪潮

       活動伊始，許暉老師分析了當下的兩股浪潮：數字化浪潮和中國升級浪潮。數字化浪潮使得比特世界全面覆蓋，并且賦能原子世界。中國升級浪潮讓中國走上高速發展之路，消費升級和產業升級現象普遍。各行各業都有可能被數字化改變。今天的創業要站在這兩股浪潮之中，把握天下大勢。

       許暉老師指出，成功的創業應該體現出“創業八化”，即產業數字化、消費者用戶化、產品服務化、服務智能化、公司平臺化、員工社會化、資源共享化、更替加速化，并著重強調了產品服務化。他指出，從消費者拿到產品開始即是服務的開始。以小米手機為例，用戶拿到手機就是連接小米的服務，建立連接后再利用數據技術使服務變得智能化。

       在對獨角獸公司進行觀察后，許暉老師表示，獨角獸式創業需要集齊三大優勢：市場大、落差大、擁有指數型技術。首先，市場要足夠大，并且高速增長；其次，市場主要供給方的產品、服務和模式等比較落后，存在巨大提升空間；最后，其所應用的技術處于急速變革期，或者正在快速迭代和進化。只有集齊這三大優勢，才有可能成為獨角獸群體中的一員。

成為獨角獸，只要七步

       如何成為獨角獸？許暉老師給出了“七步登頂法”。第一步，找亮點，尋找有高亮點、殘缺美、特別的創始人；第二步，出產品，組建創業團隊，推出Demo產品；第三步，真需求，切入目標種子市場，獲得真實收入和用戶；第四步，占實地，在不起眼的目標市場縱深展開推廣；第五步，爭霸戰，重兵投入，迅速干掉對手；第六步，贏戰果，清掃戰場贏得利潤；第七步，IPO，贏得壟斷，登頂IPO。

       除了“七步登頂法”，許暉老師還提出了“創業3+1”，即好的創業需要具備定位、價值和壁壘。定位要精準，緊抓用戶痛點和需求。價值要明確，相較其他競爭者要呈指數型增長，要提高效用、效率，降低成本，提高確定性，減少不確定性。壁壘要牢固，真正的壁壘要依靠規模效應和網絡效應，規模效應形成市場，網絡效應則不斷敦促產品服務越做越好。

       另外，許暉老師指出，除了“定位、價值、壁壘”三大法寶，“一個時機”則是成功的關鍵。沒有天時地利，人和就會成為泡影。要在正確的時間做正確的事情。

項目路演

       活動最后，首都經貿大學本科同學趙蒙蒙和孫亮亮分別展示了她們的創業項目——麥芽TANG手機圖片社區和娃圈APP。許暉老師就兩個創業項目進行了詳細的點評，現場成員紛紛表示受益匪淺。伴隨著陣陣掌聲，本期金臺論壇圓滿落下帷幕。

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