很高興回到母校，我是南開大學(xué)商學(xué)院的MBA，同時也是白長虹教授的學(xué)生，在100天倒計時的時候，我做過給MBA做過一個講座，100天很快過來了，非常高興又回到母校。今天南開大學(xué)商學(xué)院跟天津市國資委共同主辦了論壇，我覺得論壇議題非常好，針對這個議題我想講講在當(dāng)前形勢下創(chuàng)新型城市與企業(yè)家共振，以及天津面臨的新形勢下國企改革的話題。

       首先，我來說幾個跟天津有關(guān)的數(shù)據(jù)。天津高考升學(xué)率全國第一、平均預(yù)期壽命全國第三，全球宜居城市評選天津排名靠前而創(chuàng)新城市排名天津并不靠前，創(chuàng)新城市需要載體，不僅有政府的管理創(chuàng)新，更多的是各個經(jīng)濟體的創(chuàng)新，能自發(fā)地帶動社會創(chuàng)新的發(fā)展，這與企業(yè)家、企業(yè)都密切相關(guān)。

       從天津市國資委了解到的數(shù)據(jù)看，天津國企集團層面的混合所有制改革排全國第一，今天請到的眾多國企企業(yè)家都是我們4000多戶國有企業(yè)中的精英代表，也能看出商學(xué)院的影響力之大。

       天津的混合所有制改革在全國是走在前列的，前面的央企也好，地方國企也好，做一級層面混改的很少，我們統(tǒng)計不超過十家。我們這次按照天津市委市政府的要求推動一級層面的混改，中環(huán)集團、食品集團、百利集團等等這些大集團都要進行混合所有制改革，規(guī)模史無前例。天津的國資體量超過萬億，企業(yè)超過4000戶，就業(yè)人員超過百萬，絕大多數(shù)國有企業(yè)都要進行混合所有制改革，大家可以算一下這是多大的體量，在全國來講影響力非常大。

       全國各地的企業(yè)都在天津調(diào)研學(xué)習(xí)改革的經(jīng)驗。城市要創(chuàng)新需要載體，載體創(chuàng)新需要資本和人才的流入，靠他自身的發(fā)展會慢，吸引各類要素進入天津會快一些，通過集團混合所有制改革這一載體，吸引大量的資本進來，會使整個天津受益。全國各地的著名企業(yè)家密切關(guān)注天津，這些非常杰出的企業(yè)家，包括房地產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)、施工、投資、高端制造和金融界紛紛聚焦天津，一致認為天津是價值的洼地、政策的高地。

       什么是政策高地？以津八條、一制三化、減稅降費等政策為主的政府服務(wù)機制，把大量的稅和費還給企業(yè)，而價值的洼地則是在混改過程中合理估價、市場化操作。在當(dāng)前經(jīng)濟減緩下降區(qū)域中，現(xiàn)金為王、資產(chǎn)價值大幅度下降的時候，天津市政府推出的混合所有制改革使天津成為了一個價值洼地。

       我覺得市委市政府，包括我們國企和國資委思想解放，我們?yōu)榱藙?chuàng)新型的城市貢獻了國企的力量，混改以后的企業(yè)怎么樣了？這是一個過程不是一個結(jié)果。混改后，原來的管理者轉(zhuǎn)變成了真正的企業(yè)家，實行契約化管理。

      以某個企業(yè)為例，混改一年之后他的利潤增加了八倍，這是混改之前不敢想像的事情，國有企業(yè)實際上從人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、與金融機構(gòu)的關(guān)系等等方方面面都很有優(yōu)勢，但是我們的效率低下，我們有內(nèi)部人控制、僵化、效率慢等等很多問題。混改以后各種所有制都在一起，股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化，帶來法人治理結(jié)構(gòu)的變化，促使企業(yè)一定會有活力。

       所以今天我做了一個開篇引領(lǐng)，政府做好政府的事，企業(yè)家做好企業(yè)家的事。謝謝大家！