南開大學商學院院長/教授/博士生導師 白長虹

       天津市國資委彭三書記受邀在本次會議上進行了主題演講。彭三書記感謝主辦方的邀請，祝賀南開大學建校百年生日快樂，回顧了習近平總書記視察天津市和南開大學發展的指示和期望，介紹了天津市在政策法規、政府服務、機制改革和人才服務等方面的創新創業支持舉措，衷心歡迎和期待全國各地的優秀企業家來津創新創業，發揮技術、資金、人才、市場方面的優勢，積極參與天津的國企改革，促進企業創新成果的迅速轉化，與天津經濟社會共生共榮共發展。

        南開大學原校長、中國新一代人工智能發展戰略研究院執行院長龔克結合中國智能科技產業發展形態調研結果，分析了科技創新與產業創新背后的規律和發展趨勢，“我們調研了國內700多家智能科技企業，繪制形成了包含15000個節點的智能經濟價值網絡結構圖，圖中反映出騰訊、阿里巴巴、百度、京東等企業成為了聯系的焦點”。龔克指出，企業創新創業的核心在于資源開放，力量鏈接，相互賦能，促動共生發展。希望天津企業借鑒深圳、杭州等地區的先進經驗，加強相互聯系，縮短鏈接距離，構建共融共享的新型生長模式，實現跨界合作、轉型升級的創新型發展。

        天津市國資委副主任劉智先生就天津面臨的新形勢下國企改革的話題做主旨演講。創新城市需要載體，不僅有政府的管理創新，更多的是各個經濟體的創新，能自發地帶動社會創新的發展。天津國企集團層面的混合所有制改革在全國排名第一，規模史無前例，影響力巨大。混改可以吸引大量的資本進入，股權結構的變化，帶來法人治理結構的變化，全國各地的著名企業家都在聚焦天津這一價值的洼地、政策的高地，政府也必將大力推動國企混改的持續進行。

        “談及天津食品集團，聽名字，第一感覺是傳統產業，那么傳統產業究竟能不能創新，創新在其中起到什么樣的作用。”天津食品集團黨委書記、董事長張勇先生以其所在天津食品集團為例，分享了技術創新和制度創新在傳統產業發展中的巨大作用。他表示，創新是傳統產業煥發新活力的戰略，不可放棄；企業在創新中要承擔相應的責任，這也是企業社會責任的重要組成部分。

        “全球裝備制造業整體上處于穩健發展的階段，但走勢承壓、面臨下行壓力，如何推進產業和企業轉型發展是實現突破的關鍵。”天津百利裝備集團黨委書記、董事長曲德福先生，結合裝備制造業發展面臨的問題，就創新型城市建設分享了幾點體會：裝備制造業要通過人工智能為其賦能，在裝備與智能的結合上下更大力量：一是充分認識新一輪自動化的智能內涵；二是專注于高效專業的任務處理。創新戰略的形成和創新行為的落地，關鍵在于企業內生的力量，需要搭建制度框架、完善營商環境、研究產業規律、激活創新要素，提高政策促進創新的針對性，尤其要堅定投資于人、投資于研發的信心。

        “企業和城市之間互動，需要兩個識別，一個是城市識別企業，另外一個是企業識別城市。”天津中環電子信息集團黨委副書記、總經理沈浩平先生表示推動創新型城市建設，城市首先要成為一個商業城市，進而才能成為一個創新城市。企業要學會改變，做城市的改變者，在企業和城市之間尋找最大公約數，實現企業與城市的互利共贏。

       企業家有不同的類型和范疇，職業經理人與股東型企業家在創新創業中的角色和特點具有很大差異。天津國有資本投資運營有限公司黨委書記、董事長周宏斌先生認為，要根據不同的經營管理目標進行差異化的創新創業管理，兼顧經營責任與社會責任。津投公司今后將積極協助政府，整合教育人才，推進產城融合，整合數據資源，打造智慧城市，促進投資增值，推進持續創新。

       談及企業家精神，天津智慧城市研究院院長于良先生表示：“不管是民營企業家，還是科技型中小企業的創業者，亦或是國有企業負責人，只要具備了創新、擔當、協作精神都可以稱之為企業家，與企業的所有制沒有關系。企業家不受教育水平的約束，無法培養，是天生的，是社會輿論氛圍引導，鼓勵創新、包容失敗的結果。”

        “創新型城市與企業家共振共融，這一選題與南開精神和學校教育文化具有高度契合性。”天津國資研究院院長、國興資本公司總經理陳林云先生認為，參考舊金山灣區和深圳等國內外創新型領軍城市的發展經驗，天津可以在政策引導、城市規劃、人才集聚、風險投資、金融資源開發、創新環境建設等方面持續發力，企業家在創新創業中應深入研究分析創新項目投資回報，未雨綢繆管理防范經營風險，在競爭中提高資源配置效率；研究建立創新型城市發展的建設監測評價指標體系，結合自身文化特點和產業結構，建設一套既有借鑒性、又有獨特性的城市創新發展體系。

       國建集團總裁王韜宇認為金融創新與互聯性可以改變企業的朋友圈，金融鏈、人才鏈和BAT互聯性對城市創新發展具有重要作用。資金往往受制于本級的稅收，但朋友圈是誰決定了短期內的變化和創新，朋友圈的鏈接就是互聯性的問題。如果國有或國資企業不依賴于稅收和本級財政能夠更好的融資和發展，形成供應鏈的互聯，在全球的不同區域形成大宗的供應鏈，進而形成應收賬款，本身定表授信，可以在短期內不依賴于本級、本區域財政和稅收，為企業在融資的角度形成一個金融鏈、供應鏈。

        紫光云技術有限公司總裁、CEO吳健先生對比杭州和深圳兩個創新城市，指出創業創新既是企業家的要求，也是對城市管理和城市體系的一個要求。他表示，天津具有良好的產業互聯網基礎，營商環境逐年向好。需要下大力氣搶抓產業互聯網發展機遇，讓數字化走進工廠，工廠走進數字化，用互聯網云技術連接產業上下游，才能更好的建設創新型城市。

       “作為經濟發展的破壞性創新力量，企業家精神很難培養，但可以通過環境和機制建設吸引激勵。”英博風華投資創始人馮志先生結合多年企業投資管理經驗，分析了企業家精神的特點，為創新型城市建設提供了幾點建議：首先考慮錯位定位細分發展方向和核心環節，不需要非要在所謂的高新產業，傳統行業的科技升級更容易形成錯位優勢，為技術孵化和成果轉化提供機制能力支持，比如工程支持力量的介入；一定要構建創新激勵機制，吸引和激勵企業家參與資產重置、技術和管理創新。天津正在進行的混改就是吸引和激勵企業家的好舉措，希望持續的進行下去。創新升級需要管理滲透的支持，這需要企業與商學院加強人才培養合作，商學院需要起到非常關鍵的作用。

       北京東方慈道資本公司董事長閆炳乾就天津定位和國資委改革方向問題發表了自己的觀點。天津應該將北方經濟中心和非首都功能相疊加，突出中心的作用。他以上海機場和港口的修建為例，簡述定位對城市發展的作用。天津擁有培養企業家的土壤，曾經是金融中心和工業中心，如今國有企業的、民營企業發展方向問題更應該結合土壤生態，營造創新型環境。

        “感謝今天與會企業家和學者們奉獻這場完美的頭腦風暴，有必要將嘉賓們的寶貴思想凝煉成一道更清晰的軌跡，來展現創新型城市發展引力場的形成進程。”南開大學商學院人力資源系主任、博士生導師袁慶宏教授以三個關鍵詞概括了建設創新共振共融引力場的三個階段：理性，強調有計劃的設計與管控，集中力量完成經營目標，適合相對穩定的環境；自然，重視行為主體內在動機的驅動和滿足，尊重企業家、員工、投資人等創新參與者的核心利益，支持互利共享的資源開發平臺的創新自生長；開放，構建開放式的創新生態，實現創新創業行動者與創新型城市的和諧共生。在這種引力場的建設中，商學院要充分發揮知識創造、思想引領和人才培養的綜合作用。

       “創新是一種資源整合的方法，是再度創造價值，需要一個生態系統的協作。”瑞典卡爾斯塔德大學原副校長、教授Bo Edvardsson先生以卡爾斯塔德大學服務管理研究中心的三個案例，闡述了如何將學術和產業、企業合作在一起，凝聚創新團隊、打造創新平臺，推動產業進步、企業創新、創新型城市建設，實現創新型城市與企業家的共振共融，為百年南開百年商科產學研合作提供新的思路。

        瑞典延雪平大學國際商學院終身榮譽教授Susanne Hertz以數字化技術對歐洲物流領域的影響與改變進行了深入闡述。她以城市增長過程中更多的交通運輸需求與城市設計、規劃、密度之間的相互關系為出發點，以城市運輸、倉儲配送、物聯網應用等案例分析了數字化如何對可持續的城市物流作出貢獻，并就成本和盈利能力、人力資源與機器兩個數字化進程中的主要問題進行了舉例說明。