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校友專訪:暨南大學(xué)EMBA副會長黃少波 靜待花開

來源:暨南大學(xué)EMBA    作者:原編    責(zé)任編輯:張慧    10/22/2019

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       【中國MBA教育網(wǎng)訊】寫在前面:在股民中流傳著這么一句俗語——“七賠二平一賺”,表示在股市中的大部分投資者都難以維持平本,更不用說賺錢。投資者的立場和現(xiàn)實狀況看起來充滿矛盾和不可能性。然而,現(xiàn)實中存在這么一家公司,通過正統(tǒng)的投資理念和獨特的企業(yè)文化,帶領(lǐng)我們從不一樣的視角看到了在投資場上挖掘十倍股的可能性。這家公司的名字為廣東天貝合資產(chǎn)管理有限公司。天貝合公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,也正是暨南大學(xué)第六屆EMBA聯(lián)合會副會長黃少波。自2014年創(chuàng)立以來,少波會長帶領(lǐng)著天貝合不僅開發(fā)多個陽光私募基金產(chǎn)品,在2019年上半年wind私募排行榜上位列全國第二、在2019年私募排排網(wǎng)一年期中國最全私募排行榜股票策略組收益十強中取得全國第三名的驕人成績。而天貝合公司在成立短短幾年就能取得這樣的成績的原因,少波會長坦言:這與天貝合的投資理念以及企業(yè)文化有關(guān)。


       Tenbagger 在天貝合

       天貝合是一家專注于挖掘十倍股的公司。其獨特的命名也正是來源于Tenbagger的音譯。所謂“Tenbagger” 意即十倍股。是由彼得林奇首創(chuàng)的一個投資術(shù)語,指股票價格可以在相對較短的時間(如3-5年以內(nèi))上漲超過10倍以上的股票。十倍股一直是股票市場上投資者追逐的目標(biāo)。天貝合的目標(biāo)也不例外。在天貝合,其獨特的企業(yè)文化成為了助力天貝合公司成功挖掘十倍股的神器。狼性文化+烏龜精神是天貝合的企業(yè)文化口號,看似迥異的兩種風(fēng)格在天貝合卻成為了契合無間的親密伙伴,也在天貝合的資產(chǎn)管理過程中被一以貫之。


       此外,天貝合的公司使命是成就1010位投資者的財富人生。為什么是1010位呢?雙十結(jié)合在這里固然還有著十倍股的含義,但更深層次的是創(chuàng)始人對企業(yè)未來的要求和展望。在天貝合,投資可以是十全十美的。1010也代表著公司在長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)上確定的未來資產(chǎn)管理規(guī)模。天貝合當(dāng)前取得的成就只是一個起點,在成就這1010位投資者的財富人生的同時,天貝合也將與他們共同成長,未來的里程碑將會是1010億的資產(chǎn)管理規(guī)模。


       狼性精神+烏龜精神

       眾所周知,狼是群居動物。在群體中,他們往往具有極高的合作意識,相互之間守望相助。狼能夠分工明確,相互協(xié)作,快、狠、準(zhǔn)地完成捕獵目標(biāo)。動物世界中作為兇狠的代言人狼也有一定的貪性,但這種貪性往往不是壞事。相反,有貪性的狼有著卓越的拼搏精神,在自然叢林里能夠謹(jǐn)遵優(yōu)勝劣汰的法則。天貝合的狼性文化是其能夠快、狠、準(zhǔn)地找到最好的投資機會的保證。


       狼性在天貝合主要體現(xiàn)在兩個方面。一是天貝合對最好的投資機會的執(zhí)著和果斷。一旦有好的投資機會,天貝合會當(dāng)機立斷絕不放過,盡其所能去了解更多的信息并作出最正確的投資決策。這在其投資理念上也體現(xiàn)得淋漓盡致。二是天貝合在不斷前進(jìn)的路上不忘和同伴們守望相助,回饋社會這種行為在天貝合的董事黃少波看來是“有義務(wù)”的。


       社會回饋的本質(zhì)應(yīng)該是一種選擇,更是一種態(tài)度。少波會長表態(tài):天貝合是一家樂意分享的公司。天貝合成立至今,參與甚至是組織了不少的社會回饋活動。天貝合本職的投資經(jīng)驗和方法上的分享,每月都會如期舉行。此外,除了金融投資領(lǐng)域,天貝合還參與到社會活動中去,慰問的足跡遍及敬老院乃至部隊。


       在交談中,我們也能夠感受到少波會長作為公司領(lǐng)導(dǎo)人之一心胸開闊的性格和氣質(zhì)。他與我們分享了天貝合的選股理念。


       如何在讓眾多投資者眼花繚亂的投資紅海中準(zhǔn)確地辨認(rèn)出最好的投資機會?這里應(yīng)該從三個維度分析。首先是附加值高的行業(yè)。從施振榮先生提出的“微笑曲線”理論我們可知,行業(yè)要想取得較高的附加值,一是看設(shè)計和研發(fā),二是看品牌和渠道。要選好股,首先在行業(yè)上要把好關(guān)。其次是看具體的公司。公司在行業(yè)中的地位是否擁有領(lǐng)袖的地位。公司本身的業(yè)績也是需要關(guān)注的一個方面。業(yè)績不但應(yīng)該著眼于歷史數(shù)據(jù),也要著眼于其未來的發(fā)展?fàn)顩r。最后是看該行業(yè)是否能夠輕易地獲取利潤。比如是否掌握某些獨特的技術(shù)作為護城河,或者是行業(yè)本身的特征使之具備極低的成本條件。


       一旦遇到了符合這三個標(biāo)準(zhǔn)的公司,天貝合會充分發(fā)揮企業(yè)的狼性,快狠準(zhǔn)地確定投資目標(biāo),為投資者不斷地創(chuàng)造價值。而至于烏龜精神,想必龜兔賽跑的故事早已家喻戶曉,擁有飛毛腿的兔子之所以輸給了慢吞吞的烏龜是由于它的驕傲。從另一個角度看,烏龜?shù)摹奥笔骄瘢幢夭皇且环N取勝之道。烏龜精神,在于它的“慢”。正如俗語也有云,慢工出細(xì)活、心急吃不了熱豆腐。有時候,快并不往往都是最好的選擇,而烏龜精神反而能夠給我們帶來意外的驚喜。堅持不懈,靜待花開是這種烏龜精神的高度概括和精準(zhǔn)寫照。


       天貝合一直堅持的正是這樣一種正統(tǒng)投資理念。正如天貝合的創(chuàng)始人何岸林所言,當(dāng)前在機會大于風(fēng)險的行情下,看準(zhǔn)標(biāo)的并堅定持有才是賺錢的法寶。方向比努力更重要,在狼性精神正確選股方向的指引下,這種烏龜精神也是一種行事方向的貫徹。天貝合不像市場上絕大多數(shù)的投資者那樣,對持股缺乏耐心而在股票市場上進(jìn)進(jìn)出出,買賣紛紛。這其實恰是一種對自己的投資決策和方向缺乏自信的表現(xiàn)。


       天貝合在每一個投資決策上都能夠灌注以耐心,與其尊重客觀規(guī)律的信心是緊密相關(guān)的。在選擇股票上的狼性精神,是其選股質(zhì)量的保證。當(dāng)你相信手中持有的股票就是十倍股,你還會缺乏耐心地去頻繁換手嗎?天貝合對每一支股票的耐心都是建立在對宏觀環(huán)境、行業(yè)、乃至企業(yè)未來的發(fā)展前景和公司的內(nèi)部狀況充分了解的基礎(chǔ)之上。只有充分掌握信息才能看得透徹,也才能有資本和底氣堅守初心。


       優(yōu)秀的人永遠(yuǎn)不會停止學(xué)習(xí)的步伐,即使已經(jīng)擁有諸多成就,也愿意前往校園精進(jìn)。作為投資界的精英,黃少波先生選擇了繼續(xù)修讀EMBA。而暨南大學(xué)管理學(xué)院作為“始有暨南,便有商科”的百年商學(xué)院,有幸與黃少波先生結(jié)緣。在暨南大學(xué)EMBA2016(2)班,黃少波先生也度過了美好的校園生活。


       與暨大結(jié)緣

       校園時代的生活總是令人難忘,黃少波提到自己在暨大就讀EMBA的經(jīng)歷時眼角總是帶著笑意。他將自己能夠到暨大讀書的原因歸結(jié)為“緣分”,這緣分來自于自己的前東家。之前任職公司的高層有很多都是暨大校友,而自己在這家公司的領(lǐng)導(dǎo)先于他成為了暨大EMBA的學(xué)員,于是在他們的影響下,2016年的秋天,黃少波再一次走進(jìn)了校園。暨大EMBA頂尖的師資力量和優(yōu)質(zhì)的平臺資源使其在學(xué)習(xí)過程中受益良多,包括公司戰(zhàn)略、財務(wù)管理、法律規(guī)定等方面知識的獲取,讓他對公司的經(jīng)營和發(fā)展都有了更進(jìn)一步的思考。兩年多的學(xué)習(xí)時光,他從沒缺過一次課,以極度認(rèn)真的態(tài)度完成了學(xué)業(yè)。


       在暨大的那些日子里,不僅有知識為伴,黃少波還結(jié)識了各行業(yè)的精英翹楚,與他們相處的過程中也發(fā)生了不少有趣的故事。由于他本人從事的工作經(jīng)常與股票期貨等金融產(chǎn)品打交道,于是常常有人與他探討關(guān)于投資的問題。有一次,暨大EMBA第六屆副會長馬敏俊在一支個股今后的表現(xiàn)上與他出現(xiàn)了分歧,他們就開玩笑式地打起了賭,馬會長認(rèn)為這支股票今后表現(xiàn)不會太好,而他則認(rèn)為這支股票在兩年后能夠重新突破它之前的市值高點,當(dāng)時這支股票的市值是50億,而其之前的最高市值達(dá)到了100億,他們商定最后輸?shù)糍€約的人要請對方吃大餐,沒想到,僅僅在過了半年之后這支股票就達(dá)到了之前的高點。在一起學(xué)習(xí)的EMBA學(xué)員之間的情誼也在這樣的交流和碰撞之中慢慢建立了起來,至今他們都會時不時聚在一起吃飯聊天,懷念自己在暨大共處的時光。而黃少波說,他從不后悔當(dāng)初選擇來暨大學(xué)習(xí),甚至有時候還會建議身邊的朋友也來讀一讀暨大。


       離開校園后的黃少波也沒有就此失去同暨大的聯(lián)系,在其公司的投資產(chǎn)品當(dāng)中,一款名為“暨南一號”的產(chǎn)品赫然在列,他解釋道“暨南一號”是專門面向暨大的老師和同學(xué)推出的,他希望自己的公司能夠服務(wù)于暨大的發(fā)展,這也是自己對校園情懷的展現(xiàn)。在回饋校園方面,黃少波做的還不止這些,其所在的EMBA聯(lián)合會曾給暨大南校區(qū)捐贈了五洲四海雕塑,這一雕塑所表達(dá)的寓意是暨大囊括了來自世界各地的青年才俊,也要把優(yōu)秀的中華文化傳播到世界各地,雕塑中表現(xiàn)的美好寓意代表了這些在社會各界暨大校友對于學(xué)校的深深情誼。黃少波表示,今后只要暨大有需要,他們就一定會在力所能及的范圍內(nèi)為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的力量。


       結(jié) 語

       天貝合之所以是今天的天貝合,除了獨特的“狼性文化+烏龜精神”。這里有足夠好的投資機會,也有足夠優(yōu)秀的資產(chǎn)管理理念。正如一株小樹苗成長為參天大樹,時間能夠證明一切。投資往往投資的是一家企業(yè)的未來。天貝合在與這些企業(yè)共生長。天貝合成就了它們,它們也成就了天貝合的未來。也就如同少波會長所說:靜待花開,共同成長。

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