今年將是我第四次參加峰會，感慨萬千、受益良多。2019金城峰會的主題是“甘肅十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)與黃河流域高質(zhì)量發(fā)展”，作為一名植根隴原的企業(yè)家代表，感恩這塊黃土地對我的包容，感謝創(chuàng)業(yè)21年來合作伙伴對我的幫助，更感到身上責(zé)任重大——那就是在企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略層面，如何做到圍繞綠色生態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。這也是我參加峰會，要向在座的專家、企業(yè)家們求教、探討的核心。

       甘肅是我的第二故鄉(xiāng)。三江源創(chuàng)業(yè)之初是從蘭州起步的，從十平米的小鋪面、幾千元的流動資金到銷售直營店覆蓋七大區(qū)域，初步建成輻射青海、甘肅、陜西、北京、上海、浙江、廣東等地的全國性銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。小荷才露尖尖角，如今的“三江源”，在業(yè)內(nèi)也創(chuàng)造了幾個第一：中國冬蟲夏草行業(yè)內(nèi)第一個在新三板掛牌；第一個用行業(yè)名稱做股票代碼；第一個榮獲中國馳名商標(biāo)。這一切源自三江源始終堅守綠色生態(tài)的發(fā)展理念，也就是我們業(yè)內(nèi)經(jīng)常提及的“道地文化”，即堅持原產(chǎn)地，堅持品牌、品質(zhì)、品德始終如一。三江源21年的創(chuàng)業(yè)歷程告訴我，欲行遠(yuǎn)路，不忘初心。這個初心，我覺得和本屆金城峰會的主旨非常契合，也和今年參會的朋友們共勉。

       眾所周知，三江源在創(chuàng)立之初與其他的民營企業(yè)一樣依靠家族制，在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，由于管理不善，企業(yè)走過不少彎路。經(jīng)過21年的發(fā)展，目前的三江源產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)，基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。迄今為止，三江源中高層管理團(tuán)隊(duì)，尤其是高管團(tuán)隊(duì)，沒有一個家族成員，全部為職業(yè)經(jīng)理人外聘制，形成了一支沒有血緣關(guān)系的企業(yè)家族。這也是三江源一直秉承的企業(yè)文化。

       企業(yè)在快速發(fā)展，我也意識到了自身的許多不足。在這種情況下，我放手讓管理層勇挑重?fù)?dān)，自己則抱著“空杯心態(tài)”重返校園，來到蘭州大學(xué)管理學(xué)院攻讀EMBA，希望學(xué)習(xí)后的自己，能帶領(lǐng)三江源突出重圍，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。求學(xué)期間我發(fā)現(xiàn)，蘭大管院既是高等學(xué)府，也是藏龍臥虎之地，有本事的人很多，張揚(yáng)的人很少。在管理學(xué)院，讀書最好的狀態(tài)是讓自己成為一塊海綿，柔軟而有彈性，可以隨時吸收來自老師和同學(xué)的精神營養(yǎng)。

       三江源的發(fā)展是從蘭州起步的，多年來得到了社會各界的關(guān)心與支持，所以三江源最懂得飲水思源。目前，我們借助現(xiàn)有的品牌渠道，在甘肅著力打造集團(tuán)子品牌“渭河源”，渭河源品牌是甘肅省著名商標(biāo)、省、市重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前位于蘭州市中心區(qū)的各個專營店、各大連鎖超市中，薈集了渭河源土特產(chǎn)品、文化養(yǎng)生、藥膳滋補(bǔ)及絲綢之路旅游文化品的展銷，使更多人通過渭河源這個品牌，認(rèn)識到了甘肅養(yǎng)生文化、旅游文化以及民俗文化。

       記得去年峰會上，包國憲名譽(yù)院長曾說，發(fā)展還是要落腳到綠色發(fā)展上。甘肅有悠久的歷史，有豐富的文化資源，有享譽(yù)世界的一流大學(xué)，希望在下一個十年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中、城市競爭中、社會發(fā)展中，看到綠色發(fā)展的甘肅重塑經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系、社會治理體系和生態(tài)環(huán)境體系，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。綠色發(fā)展離不開市場主體，企業(yè)永遠(yuǎn)是綠色發(fā)展的主體。三江源也是在一輪又一輪經(jīng)濟(jì)周期中，經(jīng)歷了一次又一次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們能做的是在游泳中學(xué)會游泳，在變化中適應(yīng)變化。綠色發(fā)展不僅是大勢所趨，更是企業(yè)發(fā)展到一定階段必經(jīng)的轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)新是綠色發(fā)展、生態(tài)發(fā)展的前提條件和實(shí)現(xiàn)路徑。

       時至今日，我已不再年輕，“三江源”作為一家經(jīng)營了21年的民營企業(yè)，也逐漸走向成熟。我們打造的是民族品牌、百年企業(yè)、無血緣關(guān)系的企業(yè)家族。今天的三江源，已不僅僅是商貿(mào)流通企業(yè)，而是擁有自己的源頭、渠道、終端、品牌及民族屬性。隨著生活水平的不斷提高，人們對食品質(zhì)量的要求越來越高，尤其在食品消費(fèi)升級、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級、食品安全形勢嚴(yán)峻的大背景下，我們整合品牌資源，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將牦牛、青稞、中藥材、乳制品等列入業(yè)務(wù)板塊，走集團(tuán)多元化的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展道路。目前所屬的三大基地，分別承載著不同的功能，上游中藥材集散交易中心、西寧中藥材深加工基地、蘭州彭家坪渭河源現(xiàn)代食品加工產(chǎn)業(yè)基地。

       今年參加2019金城峰會，我也是來尋求幫助的，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、企業(yè)家們能給三江源支招、把脈，讓我們借助新商業(yè)模式，探索出一條發(fā)展的新路子來，真正將三江源品牌打造成百年民族品牌，讓三江源的健康產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，實(shí)現(xiàn)人們對美好生活的向往。在新的經(jīng)濟(jì)形勢和市場需求下，需要民營企業(yè)轉(zhuǎn)變思想觀念，需要壯士斷腕的勇氣，探索適應(yīng)新市場的生存能力和商業(yè)模式。民營企業(yè)的存亡之道既是危機(jī)也是契機(jī)，三江源也將為打造“品質(zhì)優(yōu)良，客戶滿意，員工自豪，業(yè)內(nèi)有地位、社會有影響的企業(yè)品牌”而繼續(xù)努力。