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2011年MBA面試詳論 策略決定成敗

來源:中國MBA教育網(wǎng)綜合報道    作者:zhangxin    責(zé)任編輯:zhangxin    03/01/2017

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  MBA入學(xué)面試要點(diǎn)---MBA面試詳論

  自我介紹

  自我介紹時間一般為1-2分鐘(100-200字)

  語言表達(dá),核心提煉,氣度非凡,目標(biāo)明確

  經(jīng)歷、技能、天分和受教育 都說嗎?

  尋找你的亮點(diǎn),引導(dǎo)考官的提問

  應(yīng)對策略:

  1、簡短介紹(姓名、年齡、畢業(yè)院校等);

  如何讓您記住我

  2、關(guān)鍵成就;

  4年3個公司的困惑

  亮點(diǎn)挖掘(由推銷員之死到網(wǎng)絡(luò)教育的精英)

  3、這些成就說明的關(guān)鍵能力(最好用別人的評價來說明自己的優(yōu)秀);

  4、這些成就和能力對于你的理想和未來的工作成就的重要性;

  5、客觀陳述上MBA的原因,及將如何發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃

  個人面試

  根據(jù)你的簡歷提問的問題

  漏洞是無法改變的事實(shí)還是有意的疏忽

  是否提前進(jìn)行過演練

  可能的問題是否設(shè)想過

  設(shè)計好的問題

  決策能力

  就業(yè)中行業(yè)\產(chǎn)品\項(xiàng)目\服務(wù)的選擇

  語言邏輯能力

  清楚\突出\有針對性

  商業(yè)道德

  人心向善

  人際關(guān)系

  應(yīng)對策略

  1、每個問題的回答應(yīng)該包含下列幾個部分;

  2、事件確認(rèn);

  3、多角度認(rèn)識事件,客觀認(rèn)識事件;

  4、由事件認(rèn)識問題,抽象問題實(shí)質(zhì)(即明白自己要做什么?);

  5、系統(tǒng)分析問題,給出問題解決方案得出的分析過程和決策標(biāo)準(zhǔn);

  6、選擇方案的重要原因(憑什么做對)?;

  7、概括自己的結(jié)論(突出重點(diǎn)和思維的清晰性)。

  小組面試

  過程:

  時間:20-30分鐘,程序大致如下:

  第一步,小組成員一起閱讀案例,并進(jìn)行簡單交流,確定Leader和簡要分工;

  第二步,面對考官,簡要復(fù)述案例;

  第三步,小組輪流發(fā)言;

  第四步,考官提問,小組回答;

  考察重點(diǎn)

  團(tuán)隊(duì)精神

  有沒有參與精神,

  有沒有領(lǐng)導(dǎo)才能,

  有沒有協(xié)調(diào)能力,

  有沒有犧牲精神。

  總之,是看你在團(tuán)隊(duì)中的角色勝任程度,以及你對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。

  案例類型

  案例分析型:就是以小組為單位討論實(shí)際的商業(yè)問題。案例分析可以很好地測試面試者的分析能力、推理能力、自信心、商業(yè)知識以及溝通能。

  問題解決型:是以小組為單位共同解決一個虛擬的難題。如:北京現(xiàn)在有多少個汽車輪胎?這類題的特點(diǎn)是極具挑戰(zhàn)性,需要組員密切配合和高度的精力集中。

  技能考察型:往往是在小組參與下考察你的演講能力、分析能力和邏輯推理能力。如考官要求面試者在有限的時間內(nèi)就某個陌生的主題準(zhǔn)備短時間的演講和辯論,以考察你在眾目睽睽之下的表現(xiàn)。

  應(yīng)對策略

  花拳銹腿與綿里藏針

  花時間琢磨案例還是人

  核心要搶嗎?

  當(dāng)導(dǎo)演有多長時間?

  學(xué)會傾聽(動腦和動手)

  共同繁榮

  小組面試注意事項(xiàng)

  1、戰(zhàn)略上突出個人, 戰(zhàn)術(shù)上尊重考友。

  2、注意發(fā)型、衣著整潔,面試官的距離一般比較遠(yuǎn),這樣有利于面試官之間的溝通。

  3、個人介紹中, 許多人會談及自己考MBA的原因:”管理方面比較欠缺”, 這是很忌諱的。

  4、自信而不傲慢, 即使是最高學(xué)府的面試官, 也同樣具有人性的共同弱點(diǎn)。

  5、恰到好處地抬高別人, 也會提高自己的地位。

  6、不要搶著發(fā)言或打斷別人的話,如果某人的話過長,即使你不打斷,面試官也會打斷。

  7、就事不就人, 不要直接攻擊其他考生,但可以迂回說明,既體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神,又顯露才華。

  8、要對別人和自己的發(fā)言要點(diǎn)進(jìn)行記錄,因?yàn)槊嬖嚬倏赡茈S時插入話題,或打亂原計劃。

[FS:PAGE]  9、事先約定的總結(jié)人可能沒有機(jī)會做總結(jié),因此要隨時做總結(jié)的準(zhǔn)備。

  10、發(fā)言時間不能太長,尤其是自我介紹,否則可能引起反感。

  11、發(fā)言不能太少,會被認(rèn)為沒有見解。

  12、不要怕別人把觀點(diǎn)說完,事實(shí)上,在開始時陳述主要觀點(diǎn),在后期發(fā)掘一些亮點(diǎn),效果更好。

  13、考完后不要在考場附近喧嘩或吸煙,以免事后扣分。

  14、在小組其他成員偏離中心議題時,及時糾偏會十分有利。

  15、在小組的成員發(fā)生爭執(zhí)時,進(jìn)行協(xié)調(diào)是必要的,否則會使得小組的成績系統(tǒng)偏低。

  16、思維不能完全被案例束縛,但提出的新穎觀點(diǎn)不能離題過遠(yuǎn)。

  17、觀點(diǎn)不能消極,體現(xiàn)積極進(jìn)取和務(wù)實(shí)精神。

  18、以一個有價值的參謀人員出現(xiàn),往往比以領(lǐng)導(dǎo)身份出現(xiàn),更容易獲得考官的好感。

  19、考官可能在中間突然打斷,詢問某一個人的私人情況,要有思想準(zhǔn)備。主要是考察應(yīng)變能力和材料與實(shí)際的吻合情況。在這個間隙,其他人正好可以分析材料。

  20、看材料的時候最好將要點(diǎn)做筆記,主要為三部分:存在問題,分析原因及功能性解決方案。

  21、小組進(jìn)場前先溝通一下,有助于協(xié)調(diào)觀點(diǎn)。一般學(xué)校傾向于避免考生事先的溝通。

  22、面試官小組一般有兩類,一類為外聘的人力資源經(jīng)理主導(dǎo),另一類為北京大學(xué)的教授主導(dǎo)。他們的興趣和側(cè)重點(diǎn)可能有所不同。前者可能提一些私人問題,后者更可能提管理學(xué)中的問題。

  23、要有防備某個學(xué)生自殺性攻擊的意識, 必要時可以代表小組進(jìn)行解釋性或防御性陳述。

  面試題目匯總

  常見問題集

  1、請談?wù)勀阕约骸?/p>

  2、你為什么要讀MBA?

  3、你為什么想要報考這所學(xué)校?

  4、你認(rèn)為我們是否能夠錄取你?

  5、你最大的成就是什么

  6、你的事業(yè)目標(biāo)是什么?

  7、在大學(xué)中你最難忘的經(jīng)歷是什么?

  8、你為何選擇你上大學(xué)的那所學(xué)校?

  9、哪些因素對你的選擇會有決定性作用?

  10、談?wù)勀銓Υ髮W(xué)生談戀愛的看法。

  11、你的專業(yè)是什么?為何選擇該專業(yè)?

  12、現(xiàn)在看來,你是否慶幸選擇了該專業(yè)?

  13、如果你可以重新選擇,你會選擇哪一個專業(yè)?

  14、大學(xué)時你每周的學(xué)習(xí)時間有多少小時?

  15、你最優(yōu)秀的功課是哪門?為什么?

  16、你最不擅長的課程是哪門?為什么?

  17、你的學(xué)習(xí)成績是否反映出你的能力?如沒有,那你為什么沒有取得更好的成績?

  18、到目前為止,你所受的教育從哪方面為你的事業(yè)打下了基礎(chǔ)?

  19、你最喜歡大學(xué)生活的哪些方面?

  20、你最不喜歡大學(xué)生活的哪些方面?

  21、大學(xué)時你參加了哪些課外活動,你在其中擔(dān)任的職務(wù)和做出的貢獻(xiàn)是什么?

  22、你如何支付你的學(xué)習(xí)費(fèi)用?

  23、你如何形容作為大學(xué)生的你?你現(xiàn)在有所改變嗎?

  24、如果大學(xué)的生活重新開始,你將如何安排你的學(xué)習(xí)和生活?

  25、你希望從事什么樣的工作?

  26、你為什么選擇這個職業(yè)?

  27、你認(rèn)為什么樣的工作崗位最適合你?為什么?

  28、你直接負(fù)責(zé)什么工作,領(lǐng)導(dǎo)哪些人?

  29、你工作方面關(guān)鍵的技術(shù)難題是什么?管理方面的呢?

  30、你工作中最擅長的是什么?有哪些不足?為什么?

  31、你會如何改進(jìn)你的工作表現(xiàn)?在改進(jìn)過程中你會采訪哪些具體行動?

  32、你主要的成績有哪些?這些成績對你的經(jīng)濟(jì)收入或者其他方面有什么影響?

  33、你是獨(dú)立取得這些成績的,還是有別人參與了,是以何等方式參與的?

  34、你每周工作多少個小時?

  35、你最突出的專業(yè)技能是什么?

  36、對于目前的職位,你最喜歡或最不喜歡哪些方面?為什么?

[FS:PAGE]  37、你是否作過決策?你的決策是否成功?為什么?

  38、請舉出一個例子說明你的創(chuàng)新精神。

  39、你面臨過的最大的挑戰(zhàn)是什么?你如何面對這些挑戰(zhàn)?

  40、在未來的五年中,你所在行業(yè)的發(fā)展方向是什么?

  41、描述一下你同老板的關(guān)系,對于你的表現(xiàn)他最滿意和最不滿意的是什么?

  42、描述一個你工作中的失敗。

  43、你如何面對失敗?

  44、你會如何改進(jìn)你的工作?

  45、談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作,令你滿意嗎?為什么?

  46、對于你現(xiàn)在的工作,你認(rèn)為哪些方面是事業(yè)成功的關(guān)鍵?為什么?

  47、與公司中同等水平的同事相比,你的工作表現(xiàn)如何?

  48、你的工資情況如何?與公司中的同等水平的人相比又如何?

  49、你最理想的工作是什么?

  50、你的職業(yè)目標(biāo)是什么?你如何保證它的實(shí)現(xiàn)?

  51、描述一下你所在的部門的組織和管理方式。

  52、你如何在有限的事實(shí)上做出重要決策?

  53、你的管理理念是什么?

  54、你的管理風(fēng)格是什么?有哪些方面你覺得需要改進(jìn)?

  55、你是如何組織、參與團(tuán)隊(duì)工作的?

  56、你如何評估自己的成績?

  57、你認(rèn)為一名優(yōu)秀的管理者,什么樣的個人品質(zhì)最重要?

  58、你喜歡制定比實(shí)際能達(dá)到的稍高一點(diǎn)的目標(biāo)還是非常高的目標(biāo)?

  59、你通過什么方式發(fā)掘出下屬的潛力?

  60、你對下屬監(jiān)管的松緊度如何?你允許他們有多大的自由度?

  61、你怎樣激勵下屬?

  62、請描述一下你的經(jīng)營管理哲學(xué)。

  63、作為管理者,你的長處、缺點(diǎn)是什么?

  64、作為管理者,最難的工作是什么?

  65、你更關(guān)心做一名領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者?

  66、你的下屬對你作為他們的上級如何評價?為什么?

  67、舉例說明你是如何預(yù)料潛在問題,并采取主動積極的對策的。

  68、什么樣的主管能讓你工作更出色?

  69、什么時候需要保守的思想?

  70、未來的五年中你有何打算?十年、二十年中呢?你一生有哪些想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?

  71、你為何想讀MBA?你想從中有哪些收獲?

  72、你主要考慮了哪些其他學(xué)校?為什么?

  73、你是怎樣選擇了這所學(xué)校的?

  74、哪個學(xué)校是你的第二志愿?為什么?

  75、萬一你未被一流學(xué)校錄取,你真的會選擇第二志愿嗎?

  76、如果用三個形容詞來描述你,將是哪三個詞?

  77、你通常讀哪些書籍、報刊,為什么?

  78、你最近讀了哪些書?那本書給你印象最深的是什么?

  79、你如何使自己把握時代的脈搏,或是在你的工作領(lǐng)域中發(fā)展人個技能?

  80、技術(shù)精英將成為未來管理者的主流,你相信這句話嗎?

  81、你業(yè)余時間如何安排?

  82、你目前在事業(yè)、家庭、朋友和興趣愛好中找到的平衡點(diǎn),從長遠(yuǎn)來說是否適合你?

  83、你最喜歡哪種活動?為什么?

  84、在你成長過程中誰對你影響最大?對你有怎樣的影響?

  85、你的偶像是誰?為什么?

  86、你參加過哪些具有競爭性的運(yùn)動?你是否喜歡這些活動?你喜歡競爭嗎?

  87、你的朋友如何描述你?你的老師呢?

  88、你為自己制定了什么樣的目標(biāo)?打算如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)?

  89、你認(rèn)為自己很成功嗎?

  90、在企業(yè)里,決定一個人成功的因素是什么?

  91、你最大的優(yōu)勢是什么?

  92、誠實(shí)總是上策嗎?

  93、顧客永遠(yuǎn)是對的嗎?

  94、你是從成功中還是從失敗中學(xué)到的更多?

  95、你如何看待中國加入世貿(mào)組織?

  96、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下MBA還有用嗎?

[FS:PAGE]  97、美國的比爾·蓋茨、戴爾、楊致遠(yuǎn)等人都是輟學(xué)從商,成為世界級的商界英雄,你認(rèn)為他們?yōu)槭裁茨軌虺晒Γ吭谛W(xué)習(xí)還有多大作用?

  98、當(dāng)前有利于中國發(fā)展的國際環(huán)境是什么?又有哪些不利因素?

  99、中國最大的競爭力將來自何處?

  100、你如何看待教育的商業(yè)化?

    參考題目

  1、假如你是一個CEO,你的下屬向你抱冤,公司的薪水太低,沒有個人發(fā)展機(jī)會,你如何處理。

  2、中國的信貸費(fèi)低,分析這種現(xiàn)象的原因。

  3、很多成功的創(chuàng)業(yè)者(如蓋茨、李嘉誠)都沒有接受過完整的高等教育,因此你是否認(rèn)為高等教育對于一個成功的創(chuàng)業(yè)者并不那么重要。

  4、如果你有一百萬美元,你會如何投資?

  5、IT的利弊。

  6、國有資產(chǎn)是否天生缺乏競爭力、國有資產(chǎn)從競爭行業(yè)撤退問題。

  7、假貨出現(xiàn)的原因分析。

  8、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)。

  9、跳槽是否有利于個人職業(yè)發(fā)展

  10、MBA交了很多錢,你認(rèn)為MBA的角色是扮演CUSTOMER還是STUDENT

  11、你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?

  12、對高科技的過度知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是否會影響高科技的應(yīng)用?

  13、How About I-RAQ War?

  14、中國的老齡化及失業(yè)問題的應(yīng)對措施

  15、麥肯錫公司為CDMA手機(jī)進(jìn)行了策劃,可是現(xiàn)在CDMA手機(jī)卻未能如愿成為一種受高端用戶喜歡的手機(jī),而且不停的降價,請談你的看法。

  16、你認(rèn)為家族企業(yè)的優(yōu)勢何在?將來會面對什么樣的挑戰(zhàn)?

  17、討論企業(yè)多元化戰(zhàn)略,也即不要把所有的雞蛋都放在一個籃子里的的優(yōu)點(diǎn)。

  18、高價彩電為何比低價彩電銷得好?

  19、What do you think about 關(guān)系 in China?

  20、管理是科學(xué)還是藝術(shù)。

  21、柯達(dá)/富士和樂凱現(xiàn)在三分中國的影像(主要指膠卷)市場,但最近在某場合,樂凱的老總說他們無意進(jìn)軍數(shù)碼市場,你如何看待這個問題的?

  22、你認(rèn)為怎樣才是成功?你如何去實(shí)現(xiàn)?

  23、伊拉克戰(zhàn)爭對股市和油價的影響。

  24、談?wù)勀銓θr(nóng)問題的看法。

  25、你是愿意當(dāng)一家小公司的老板還是在大企業(yè)里做個senior manager?

  26、有人說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵;而目前公司的職位越往上越少,請問是否應(yīng)該鼓勵年輕人謀求更高的職位?

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