大家好，我是深圳大學MBA10級徐項泉，就職于黑石人才發(fā)展(深圳)有限公司，職務是執(zhí)行董事、總經(jīng)理。最近周圍很多朋友都會找我聊到關于職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的話題，我們大概是圍繞以下3點展開問題討論:

? 如果有公司支持或市面上有好的機會，是否應該去創(chuàng)業(yè)？

? 如果在公司看不到上升空間，是否應該考慮自主創(chuàng)業(yè)？

? “今年35歲的我”，是否會考慮轉行？

作為一個曾經(jīng)在企業(yè)里工作十余年，后來又自主創(chuàng)業(yè)的人，我想在這里給大家分享一些從職場到創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗心得。

01積累職業(yè)經(jīng)驗，練就職場“基本功”

在職場領域中，我曾先后在民企、央企、外企工作過，也曾去過乙方公司做過咨詢顧問。豐富的從業(yè)經(jīng)歷讓我擁有了甲、乙雙方視角，同時也讓我更加深入地了解到多個企業(yè)的不同崗位。在對整個行業(yè)有了一定了解后，我逐步認知到自己可以干什么，不可以干什么，能夠干什么，不能夠干什么。在職場進階的過程中，我希望大家要盡可能的提升職位，并在此過程找尋到自己真正熱愛的東西。

當積攢了一定行業(yè)經(jīng)驗再去創(chuàng)業(yè)時，整個過程就變得順利多了。我創(chuàng)辦的黑石人才發(fā)展(深圳)有限公司主要是為企業(yè)提供人才發(fā)展的解決方案。到目前為止，我們的客戶90%是行業(yè)排名前五的上市公司，我們的服務獲得了95%以上項目授課好評和98%的復購率。現(xiàn)在大家再問到“創(chuàng)業(yè)是干什么”這個問題時，我會告訴大家，創(chuàng)業(yè)是干自己喜歡的、擅長的、有意志去堅持下去的事。在這里我想分享給大家四個職場“基本功”：

一、溝通能力與影響力。我們平時無論是在工作中、還是在與客戶交流時、或是對接各方資源時，個人的溝通的能力和影響力很大程度上決定著能否最終成交該項目，或者決定著是否能結交到好的合作伙伴。所以我認為溝通能力與影響力在職場中應排在首位。

二、思維能力。我認為思維能力的兩個核心詞是“本質”和“洞察”，同時也體現(xiàn)在我們對創(chuàng)業(yè)方向的選擇。能否看清行業(yè)本質、洞見行業(yè)未來發(fā)展趨勢，這些都是基于我們在過往的職場經(jīng)驗中訓練的思維能力。

三、分析與解決問題的能力。這個體現(xiàn)在工作中如何分析當前面臨的問題，怎樣解決已經(jīng)遇到的問題。轉換到創(chuàng)業(yè)中具體表現(xiàn)為，某個經(jīng)營點的業(yè)績不理想，如何找尋根本原因并將其解決。

四、通用管理能力。這是一項非常重要的能力，我們可以稱其為管理與領導力。它將決定著管理者能夠帶領多大的團隊走向最終經(jīng)營的目標。

以上就是我認為大家應具備的4個職場“基本功”。如果我們在整個職業(yè)經(jīng)歷中，能培養(yǎng)好這四個能力，那一定會為今后發(fā)展走向打下堅實基礎。不論是35歲職業(yè)轉型，還是再創(chuàng)業(yè)，這些都是需要穩(wěn)扎穩(wěn)打的職場“基本功”。

02把握三個要點，備戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)“馬拉松”

創(chuàng)業(yè)就像是一場馬拉松，其中最關鍵的三點分別是核心能力、堅持和配速。

對于創(chuàng)業(yè)而言，我最喜歡且經(jīng)常說一個的詞就是“腳踏實地，仰望天空”。我想創(chuàng)業(yè)的人可能都深有體會，很多時候今天的我們還沉浸在馬上就能拿下目標客戶的喜悅中，第二天就有可能簽不到這個客戶，被現(xiàn)實重重一擊。有時我們原本想著今年大干一場，結果疫情反復，事情變得難以進行下去。面對這些情況我們究竟該怎么辦？這令我想起了阿基米德曾經(jīng)說過的一句話“給我一個支點，我可以撬動整個地球”。作為創(chuàng)業(yè)者如何找到這個支點，我認為這是一個非常關鍵的問題，同時也體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者是否有腳踏實地干事業(yè)的能力，我將其稱之為創(chuàng)業(yè)的核心能力。

在培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)的核心能力后，創(chuàng)業(yè)過程中還需要大家不斷提高自我認知，尋找核心競爭力。同時也要對熱愛的事情和行業(yè)投入百分百熱情，堅定自己的選擇，盡全力讓公司做得更好。

對于如何找到職場合適的配速，是需要創(chuàng)業(yè)者根據(jù)業(yè)務發(fā)展或市場環(huán)境等實際運營狀況來具體調配的。

03厚植發(fā)展優(yōu)勢，深耕創(chuàng)業(yè)“土壤”

很多人對于“是否要創(chuàng)辦公司”有著很大的疑惑。我認為如果是因為目前的公司看不到上升空間而去創(chuàng)業(yè)，或是看到了好的市場機會而去創(chuàng)業(yè)，又或是因年齡尷尬為規(guī)避被淘汰風險而去創(chuàng)業(yè)等原因都不足以回答這個深刻的問題。在個人職業(yè)規(guī)劃中能否選擇到符合自己發(fā)展方向的行業(yè)，是否能夠積攢到創(chuàng)業(yè)者所具備的一些能力，如職場能力、創(chuàng)業(yè)能力等，這才是對“是否要創(chuàng)辦公司”最本質的回答。

當然，并不是所有的創(chuàng)業(yè)者都是在有了十拿九穩(wěn)的把握后才去放手大干的。作為一名“草根創(chuàng)業(yè)者”，我們既不在腰部也不在頂部，當走出的第一步，就要有一個清晰的自我認知，知道自己當前正在干的事情，能干到什么程度、需要哪些能力，當把這些點都掌握之后，事情做成功的幾率也便十有八九了。

以上就是我關于職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的一些分享，希望能夠給身邊對此有疑惑的朋友和校友們帶來一些思考。最后，祝愿所有人都能夠在職業(yè)發(fā)展的道路上心想事成！