王文博從小學就愛玩航模。這位“航模小子”在高考時選擇了南京航空航天大學的電子信息工程專業。在校期間，他被保送研究生，先后在中國航空航天模型錦標賽、中國國際飛行器創新設計挑戰賽中，獲得個人和團隊的冠軍。

王文博說：“航模是一個伴我成長的伙伴，在航模創新比賽中屢次奪冠算是我大學期間的‘高光時刻’吧。這其中最自豪的不是我得了個人第一，而是帶領我們的團隊獲得冠軍。學會團隊合作，是我在玩航模過程中最大的收獲。”

“首先，團隊的組建與協作會讓人迅速成長。比賽中，每個隊員可能都是自己領域的佼佼者，但從飛行器設計制造，再到讓飛行器按設定程序完成飛行動作，就需要大家通力合作，整個過程的實施和不斷調整就是一個團隊合力協作的結晶。”

“其次，作為一個團隊領導者去影響和號召別人與你一起做這件事，如果做成一件事情需要100%熱情的話，那么帶動他人可能就需要至少200%的熱情。現在要達成任何復雜任務都必須通過團隊合作，所以，怎樣調動成員協同合作？我除了關注難點、溝通技巧之外，最重要的就是用成倍的熱情投入、感染他們。”

臨近碩士畢業時，王文博來到一家航空航天院所成為一名實習研究員，從事深空通信相關技術的研究。他的一項研究成果發表在電氣和電子工程師協會（IEEE）相關刊物上，之后被應用在深空探測衛星領域。 

實習期結束后，王文博順利拿到該院所的offer。進入這家院所工作，看似是最順理成章的選擇。但是，他卻做了一個不一樣的選擇——加入有金融界 “支付航母”之稱的中國銀聯。這是為什么呢？

王文博用海明威的一句話做出了解釋：“我為我喜愛的東西大費周章，所以我才能快樂如斯。”原來，王文博成長在金融家庭，對金融行業的熱愛猶如一份初心長埋于心底。

大學之所以會選擇航空航天領域是因為受到父親這位“老金融人”的點撥 ：“普通的金融業務，可以在工作中學；而金融核心業務需要有過硬的邏輯思維能力。大學期間，學習理工學科對培養邏輯思維更為有利。”

“成果得到應用，是我學習研究階段的里程碑。對我而言，登上這座山峰后，我就可以挑戰下一個了。我深知自己喜歡與人溝通交流，回歸初心，喜歡金融行業的我最后選擇了去銀聯。”

進入銀聯工作，幾乎每個任務都是覆蓋全國的大型信息化系統操作，通常都是半夜12點帶著需求上線，可想而知，出現任何狀況而產生的壓力有多大。3年間，他從一個新人做到項目經理，完成多個此類大型項目。

“這里不缺優秀的同事，但作為成員能否扛住高壓如期交付成果？作為團隊領導者能否洞察、解決成員們的實際困難和心理阻礙，協助他們完成工作？這些都極具挑戰。在銀聯，我開始走近金融行業的具體業務和技術，對如何組建和帶領團隊也積累了更多經驗。”

談到為何離開銀聯，王文博說：“我的工作本來就站在金融和技術的交匯點。我理解的Fintech就是利用技術的手段，讓金融更加高效。這是金融的未來，為了抓住未來的機會，我加入了國內最好的區塊鏈平臺之一——微眾銀行。”

王文博覺得，過去，自己有過天馬行空的想法；現在，更在意自己認知系統的不斷完善；未來，雖然充滿不確定性，但他要用明確的計劃對沖這種不確定，攻讀MBA就是他計劃的一部分。

挑戰高回報，

選擇復旦泛海國金FMBA

2019年，王文博成為復旦泛海國金FMBA PT+項目首屆學生；進入項目學習的第一年，他發起創立了Fintech俱樂部。用他的話，這些都符合他“一貫的選擇風格”。

“我偏好那些看似‘不確定’、但會有‘高回報’的選擇。選擇復旦泛海國金FMBA也是這樣。”

王文博用他特有的理工科思維分析道：“這是一個快速成長的學院，它有‘百年復旦’的人文底蘊和經濟金融研究領域的沉淀積累作為根基，以‘國際一流商學院’為藍圖，學院在各個方面都比一些成立較早的商學院更加積極投入。在我眼中，這就是作為學生獲得‘更高回報’的機會。”

“比如我在入學第一年能發起創立Fintech俱樂部，能和同學們一起舉辦品牌活動，離不開院長們和老師們的支持：能和商學院的院長們零距離溝通，能得到學院和老師們的資源支持，這些都不是一般商學院能提供的。”

“在復旦大學泛海國際金融學院，可以同資深教授與業界大咖近距離的接觸，交流起來很順暢，不會有障礙和隔閡。學生與導師、學院的這種聯接，讓我覺得在這里的兩年投入很值得。”

現在王文博與其他小伙伴們一起，已經在復旦泛海國金開啟了他擁抱挑戰的旅程。而在這條通往更好自己的路上，我們等待同樣優秀的你加入！