來源:南開大學MBA中心 作者:南開大學MBA中心 責任編輯:李昕 04/08/2018
蔡主席,洪理事長,全國各地分會的會長,企業(yè)家們,各兄弟院校的院長、主任、教授們:
大家好!
很榮幸在這樣一個時刻我們聚在一起,共同見證、共同慶祝一個重要的全新的組織的誕生。南開素有推陳出新、敢為人先的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國的商學教育,可以說肇始于南開。南開大學創(chuàng)立于1919年,創(chuàng)立之初就有商科,1929年成立商學院,1980年恢復重建。南開大學是一所民族大學,是中國人為國家、為民族、為強國目的而創(chuàng)辦的高等學府。今天我們熟悉的商學教育最著名的MBA品牌項目也是由畢業(yè)于英國劍橋大學的金融學家、南開大學錢榮堃教授,受國務院委托,組織相關院校共同籌劃,引入中國。南開大學給中國MBA項目的誕生提供了充足的養(yǎng)分和沃土。
南開大學商學院有4800余名學生、12個本科專業(yè)、12個研究生研究方向,有本碩博層次完整的學位培養(yǎng)體系,不僅是南開大學學生最多的學院,是大家公認的中國商學教育的重鎮(zhèn),也是南開大學作為一流建設、重點建設的學科。因此,以南開大學商學院作為中國HRD俱樂部京津冀分會成立大會的舉辦地點,與南開商科的歷史傳承和時代使命緊密相連,意義非凡。
南開大學商學院院長白長虹教授致辭
我們熱忱地歡迎來自工商界的企業(yè)家們進入學校。面對新時代的深刻變革,南開商科教育始終緊握時代的脈搏,尋求轉型、升級和突破。一個重要的動力來自于實踐,來自于新時代新課題的挑戰(zhàn),來自于擁有深厚積累的企業(yè)界人士的經(jīng)驗。他們有對行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展,轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的深刻洞察、獨特見解。此次學商人才匯聚南開大學商學院,實踐經(jīng)驗與新時代新課題激烈碰撞,不僅能夠成為商學教育改革的重要動力和寶貴礦脈,還可以打破企業(yè)界與學術界之間的成見和壁壘,促進理論與實踐知識的共創(chuàng)、共振、共融。
人力資源領域中的“旋轉門”機制,廣為社會各界關注,特別是美國政商、學商、學政領域,可以通過互換崗位實現(xiàn)人才的多元發(fā)揮,進而實現(xiàn)人才所在領域實踐知識、政治知識、理論知識的對流和轉移。這個“旋轉門”機制值得我們對今天的商學教育、對企業(yè)進步進行思考時,大加利用。我們可以借鑒 “旋轉門”人力資源創(chuàng)新的模式,來實現(xiàn)知識的對流與共融。管理知識是多種多樣的,對流的方式和渠道也是多種多樣的,可以是我們今天舉辦的論壇、研討會,也可以是企業(yè)家進課堂,教授進企業(yè)。除此常用方式之外,“旋轉門”機制的另一種應用在于企業(yè)、高校、甚至國家現(xiàn)行制度之下的人才交流互換,通過人、崗位的移動,帶來知識的共融與創(chuàng)新。國家倡導的協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略,就是倡導高校能夠跟業(yè)界、跟特定的專業(yè)形成聯(lián)合的共創(chuàng)平臺。很多高校都在尋求建立協(xié)同創(chuàng)新中心,把產(chǎn)業(yè)的、社會的各種研究的力量和人才,結合高校形成協(xié)同創(chuàng)新的機制。雖然困難,但也在拓展。近些年,越來越多的企業(yè)界人士在主動尋求知識的對流。比如,很多企業(yè)家熱衷于參加馬拉松、越野跑,甚至是競技體育,他們希望通過這些活動,了解體育項目的教練怎樣帶隊伍、怎樣在高度壓力之下應對挑戰(zhàn),在體驗中實現(xiàn)對流。還有一些企業(yè)通過軍事化、游戲化、旅游式的學習尋求對流,這些都屬于非慣常環(huán)境。我們除了課堂的、靜態(tài)的、自我的修讀,越來越多地運用著非慣常環(huán)境下的持續(xù)的知識交流來促進理論創(chuàng)新,促進自我能力的提升,這樣多種多樣的知識旋轉,都值得我們關注。當然,在現(xiàn)實中,知識旋轉也存在一些障礙。一方面,企業(yè)界批評學校理論脫離實際,現(xiàn)實的難題、熱點得不到關注。另一方面,學校的教授認為中國企業(yè)雖發(fā)展步伐較快,但理論素養(yǎng)有所欠缺,沒有認識到理論本就是抽象的,應該還原場景,創(chuàng)造性地應用。這種雙方都抱有成見、抱有壁壘的交流必須要打破。
在公元9世紀,阿巴期王朝在巴格達,建立了一個智慧宮。智慧宮的成功經(jīng)驗,應該啟發(fā)企業(yè)家,啟發(fā)我們這些理論作者,中古世紀的人們都能突破語言障礙、宗教限制,實現(xiàn)知識的旋轉,我們今天所描述的學企隔閡不應該成為阻礙我們知識對接、交流的障礙。我們應該努力尋求知識的共創(chuàng)、共振、共融。所謂共振,就是大家互相之間不怕有分歧,應該通過交流辯論,實現(xiàn)對于論題的共同關注。有了共同的關注,我們的理論工作者,就不至于研究的課題與實踐沒關系,從而實現(xiàn)這種知識的共創(chuàng),然后把一些課題再通過類似今天這樣的場合,能夠為我們的企業(yè)家所共享,在他們的實踐中去檢驗、去提升,從而實現(xiàn)實踐與理論知識的共融。
我想以上正是我們站在學校、站在商學院的變革之中,正在思考和努力的方向。也是為何我們懷著這么大的熱情,歡迎幾百位全國的企業(yè)家們走進校園。
中國HRD俱樂部京津冀分會啟動儀式
我們希望,能夠借助南開大學商學院MBA中心與中國HRD俱樂部京津冀分會的合作,實現(xiàn)更深切的知識對流;展望未來,能夠推動學商之間的和諧共創(chuàng)、共振、共融,無論是中國企業(yè)的成長,還是商學院、商學教育、商學理論的進步,都有我們雙方共同的貢獻。謝謝大家!
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