2018年3月31日，“京誠所至，津石為開”人力資源管理高峰論壇暨中國HRD俱樂部京津冀分會成立大會在南開大學商學院隆重舉行。

      中國HRD俱樂部起源于2010年，參與會員由國內知名企業(yè)的人力資源資深管理者組成，致力于推動人力資源學界、企業(yè)界之間的交流互動，已經(jīng)逐步發(fā)展為國內最具影響力的人力資源實踐管理團體之一。

      作為國內MBA項目教育和培養(yǎng)實踐的先驅者，南開大學MBA中心以培養(yǎng)具有深厚人文素養(yǎng)和全球視野的"LEADER"型管理精英為目標，注重理論與實踐的結合與共融，此次與中國HRD俱樂部共建京津冀分會，也是南開MBA實踐教學的特色體現(xiàn)，旨在帶給學員更實際的管理案例和落地化的實踐經(jīng)驗。

      此次盛會，匯集了行業(yè)權威專家和知名企業(yè)代表，以及來自全國各地的350多位人力資源高級管理者。與會嘉賓共同見證了中國HRD俱樂部京津冀分會成立這一令人矚目的歷史時刻，與此同時，收獲了人力資源管理智慧與管理實踐的雙重思想盛宴。

眾多行業(yè)權威專家和知名企業(yè)代表匯聚一堂

      大會伊始，南開大學商學院院長、南開大學學術委員會委員白長虹教授致歡迎辭。他表示，回顧南開商科走過的百年道路，每一段輝煌成就都來自于對理論與實踐價值的全面認知。南開的商學教育與研究要突出集體主義導向、突出家國情懷、突出社會責任與使命；要解決經(jīng)濟社會發(fā)展中的主要矛盾，揭示中國制度文化背景下的管理規(guī)律；要突出實踐與教育研究同步共振，共創(chuàng)價值；要吸引更多企業(yè)家、企業(yè)思想家走進課堂，參與教育，培養(yǎng)出適應中國發(fā)展需要的商學人才。此次與中國HRD俱樂部京津冀分會的合作，也是將高校教學與企業(yè)管理實踐相結合，實現(xiàn)學校和企業(yè)的共振與共鳴的有效途徑。同時，也對參加大會的企業(yè)家、學者、企業(yè)人力資源管理者表示感謝，并預祝大會圓滿成功。

南開大學商學院院長白長虹教授致歡迎辭

      中國HRD俱樂部創(chuàng)始人蔡元啟也蒞臨現(xiàn)場并致辭。他表示，“俱樂部自成立以來，一直堅持公益、堅持去商業(yè)化和永遠不向會員收費的原則。也許因為公益，我們會錯失眾多商業(yè)機會；也許因為堅持這種情懷，我們并沒有發(fā)展那么迅速。但是，我們寧愿走的慢一點，走的遠一點，把俱樂部打造成最純粹的、最有情懷的HRD社群。”

中國HRD俱樂部創(chuàng)始人蔡元啟現(xiàn)場致辭

      中國HRD俱樂部京津冀理事長、快幫云董事長兼CEO洪東升致辭中，對南開大學商學院及各位領導老師對大會的支持，以及各地各行業(yè)大咖和嘉賓遠道而來參加京津冀分會成立大會表示隆重感謝，也向在成立大會籌備過程中幕后默默付出的工作人員表示深深的謝意。洪東升理事長回顧了分會籌備期以來的多次游學及各種線上線下的分享交流活動，表示將繼續(xù)踐行公益與去商業(yè)化的中國HRD俱樂部原則，加強與南開大學及國內各知名學府之間的合作，為在校大學生提供更多專業(yè)指導，為俱樂部會員提供更多的分享、互動交流機會，共同促進中國人力資源行業(yè)的發(fā)展與進步。

中國HRD俱樂部京津冀理事長洪東升致辭

      致辭結束后，中國HRD俱樂部創(chuàng)始人蔡元啟，中國HRD俱樂部京津冀理事長、快幫云CEO洪東升攜手南開大學商學院白長虹院長、方正集團總裁兼CEO謝克海先生等多位特邀嘉賓一起啟動成立儀式，中國HRD俱樂部京津冀分會正式成立。

大會啟動儀式

      成立儀式上，京津冀分會聘請行業(yè)資深專家為顧問，他們分別是南開大學商學院教授、中國人力資源開發(fā)教學與實踐研究會會長崔勛，中國人民大學經(jīng)濟學院國際經(jīng)濟系教授、中小企業(yè)國際合作案例中心和一帶一路經(jīng)濟研究院研究員彭麗紅，方正集團總裁兼CEO謝克海。最后由京津冀分會理事長洪東升為分會的顧問、副理事長、秘書長、副秘書長和理事們頒發(fā)聘書。

中國HRD俱樂部京津冀分會理事聘任儀式

      同時，南開大學MBA中心聘請京津冀分會的京東大學執(zhí)行校長李慶欣、天獅集團副總裁賈永清、快幫云CEO洪東升、中國能源投資HRD潘瑤等知名企業(yè)管理者成為南開大學MBA職業(yè)發(fā)展導師。南開大學MBA中心副主任陳琰向受聘嘉賓頒發(fā)了聘書，并表示借此契機共同打造南開MBA職業(yè)發(fā)展平臺，為學員提供更多的職業(yè)發(fā)展機會，為企業(yè)輸送更多的優(yōu)秀人才。

南開大學MBA中心職業(yè)發(fā)展導師聘任儀式

      成立儀式結束后，人力資源管理行業(yè)權威專家與知名企業(yè)管理者代表為大家?guī)硪粓銎髽I(yè)管理的思想盛宴。多位大咖結合前沿理論和人力資源管理實踐經(jīng)驗，共同探討企業(yè)經(jīng)營“道”與“術”的管理智慧。

南開大學商學院崔勛教授分享

      第一位主題演講嘉賓是南開大學商學院教授，中國人力資源開發(fā)教學與實踐研究會會長崔勛，分享主題《人力資源多樣化管理的發(fā)展趨勢》。崔教授通

過對HR多樣化的現(xiàn)狀與趨勢的分析，提出HR多樣化管理的發(fā)展路徑，希望企業(yè)管理者能夠主動選擇多樣性、積極利用多樣性。同時提出基于多樣化的人力資源管理模式，即尊重多樣化和包容多樣化的企業(yè)文化，建立多樣化的HRM，以及管理職能柔性化。

方正集團總裁兼CEO謝克海分享

      第二位主題演講嘉賓是方正集團總裁兼CEO、中國HRD俱樂部京津冀顧問謝克海，分享主題《HR轉型新路徑iPodar》。謝總認為目前多數(shù)人力資源管理者在公司中面臨很多痛點，不受高管重視，特別是難以站在公司CEO角度考慮公司重大管理問題。他認為，HRD要想成為公司的核心管理層，甚至成為公司“二把手”，應該做到IPO，即Initial management（初始人事階段）、People strategy（人才戰(zhàn)略）和Organization（組織環(huán)境）。

維新研究院首席人資專家徐廷威分享

      第三位主題演講嘉賓是維新研究院首席人資專家、世界級人力資源經(jīng)營管理專家徐廷威，分享主題《零與壹是什么東西》。徐總從中國傳統(tǒng)文化講起，延伸到現(xiàn)代企業(yè)管理與人力資源管理，將國學智慧與管理相結合，以及大數(shù)據(jù)和科技變革，從新的視角看待人力資源管理的本質。管理者應該理解人性，尊重人性，突破創(chuàng)新，擁抱變化。

北大光華管理學院黨委副書記王輝教授分享

      第四位主題演講嘉賓是北大光華管理學院黨委副書記、博士生導師、長江學者特聘教授、中國HRD俱樂部顧問王輝，分享主題《辯證領導行為：中國企業(yè)的領導藝術》。王教授從中外管理文化和管理行為進行了對比分析，指出辯證領導行為的重要性。隨后通過管理案例以及實證研究，進一步闡釋了辯證領導行為的重要性以及潛在的管理價值。

中國人民大學經(jīng)濟學院彭麗紅教授分享

      第五位主題演講嘉賓是中國人民大學經(jīng)濟學院國際經(jīng)濟系教授顧問、中小企業(yè)國際合作案例中心和一帶一路經(jīng)濟研究院研究員、中國HRD俱樂部京津冀顧問彭麗紅，分享主題《樂商的人力資本價值》。彭教授從兩個實際案例進行分析，提出樂商（樂觀智力）的概念、樂商對于職場人員的重要性以及對企業(yè)管理的重要價值。在創(chuàng)新驅動的知識經(jīng)濟階段，如何識別與提升職場人員的樂商，創(chuàng)造更大的社會價值。

匯豐商學院管理實踐教授陳瑋分享

      第六位主題演講嘉賓是匯豐商學院管理實踐教授、匯豐商學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任、原滴滴高級副總裁陳瑋，分享主題《個人與組織的進化與升級》。陳總從CEO、CFO和CHRO的黃金三角引出對CEO的職責思考、對如何建立高效團隊的思考，提出認知升級的重要意義，并借助學習風格理論，進一步說明提升認知升級的關鍵方法和途徑。

中國人民大學彭劍鋒教授分享

      最后一位主題演講嘉賓是中國人民大學教授、華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒，分享主題《數(shù)字化與智能化時代，組織變革趨勢與人力資源新思維》。彭教授的演講緊跟時代前沿，提出不忘初心、擁抱新時代。結合企業(yè)實際案例，說明運用數(shù)字化和人工智能可以創(chuàng)造更大的企業(yè)價值。通過分析組織變革與機制創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，提出人才管理十大戰(zhàn)略新思維，以及量子管理思想與量子人才激勵等前沿理論。

      論壇的最后環(huán)節(jié)是圍繞“規(guī)則框架下的賦能：平衡與突破”為主題的圓桌論壇。圓桌論壇由南開大學商學院人力資源管理系主任袁慶宏教授主持，參與討論的嘉賓有銘泰集團副總裁蔡元啟、北森聯(lián)合創(chuàng)始人CEO紀偉國、云南財經(jīng)大學人力資源系副主任黃波、上海易路軟件董事長兼CEO王天揚、酷特智能管控系統(tǒng)總經(jīng)理周彥東。

      各位分享嘉賓圍繞“賦能”、“平衡與突破”展開了精彩紛呈的討論。蔡總提出，賦能在實踐中應明確賦能權限和程度，讓“權力在籠子里跳舞”才更有效。紀總表示，采用產(chǎn)品線的小前臺加大中臺的模式，聚焦目標和銷售運營數(shù)據(jù)化，使得企業(yè)激勵管理事半功倍。黃教授引用賦能來源三層次的理論，結合企業(yè)實踐，進一步說明賦能的重要意義。王總從企業(yè)管理游戲化和員工跟蹤反饋數(shù)據(jù)化的角度，闡釋了賦能帶來的激勵意義和管理價值。周總認為從商業(yè)模式到組織到個人的順序進行賦能，更能夠充分發(fā)揮賦能帶來的激勵作用。

“平衡與突破”主題圓桌論壇

      京誠所至，津石為開-中國HRD俱樂部京津冀分會成立大會圓滿結束。在這個日新月異的時代，將人力資源管理理論與實踐結合，在實踐中迭代，是中國HRD俱樂部京津冀分會的使命！以真誠之心弘揚HR行業(yè)的核心處事觀，以開拓進取之心，發(fā)揮京津冀地區(qū)的學術領先優(yōu)勢，為行業(yè)領航。