來源:同濟大學(xué)MBA 作者:原編 責(zé)任編輯:李靚楠 08/03/2019
在剛落幕不久的第十七屆全國MBA創(chuàng)業(yè)大賽中,同濟大學(xué)MBA代表隊?wèi){借“RT電磁執(zhí)行器助力中國智能制造”項目奪得全國亞軍。這支隊伍是如何在大賽中團結(jié)一致,發(fā)揚項目優(yōu)勢,又是如何一路過關(guān)斬將,克服困難取得佳績的?近日,我們對“RT電磁執(zhí)行器助力中國智能制造”團隊(以下簡稱RT電磁團隊)進行了專訪,了解這支參賽隊榮譽背后的故事。
志同道合,理性創(chuàng)業(yè)赴大賽
“MBA創(chuàng)業(yè)大賽今年已經(jīng)是第17屆,無論是規(guī)模還是影響力都再創(chuàng)新高。對于這樣大型的賽事,MBA學(xué)子們都是積極參與的,我們也一樣”。據(jù)團隊成員費陽介紹,作為同濟MBA人,RT電磁團隊參加MBA創(chuàng)業(yè)大賽的想法從未停止過,但參賽不可盲目,好的團隊和優(yōu)質(zhì)的項目是必備條件。
在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的時代,每年有大量畢業(yè)生走入社會,其中的許多人開始了創(chuàng)業(yè)。可以看到,這種濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍對創(chuàng)業(yè)者有極大的鼓舞。那么MBA學(xué)生在此種情境之下的優(yōu)勢何在呢?RT電磁團隊認為,MBA人具有社會實踐經(jīng)驗積淀和理論學(xué)習(xí)的雙重支撐,因此,通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生理想成為當(dāng)下MBA人的一個重要的選擇。但費陽也強調(diào),社會上雖然不乏有創(chuàng)業(yè)激情的團隊,但競爭是殘酷的,很多創(chuàng)業(yè)項目無法存活,所以一定要理性創(chuàng)業(yè),規(guī)避假大空的思想,務(wù)實勤奮,方能有所作為。
RT電磁團隊有著一批志同道合的伙伴,同時也有著順應(yīng)時代發(fā)展需求,助力中國智能制造的優(yōu)質(zhì)項目,這些條件,讓RT電磁團隊認為,時機已經(jīng)成熟,可以在MBA創(chuàng)業(yè)大賽的舞臺上一展身手了。
“想為學(xué)校爭光,想讓公司更好發(fā)展,想讓更多優(yōu)秀的人才加入RT電磁團隊”,費陽說。
赤誠之心,智能項目顯優(yōu)勢
提到項目獲勝的優(yōu)勢所在,RT電磁團隊認為其核心是“技術(shù)領(lǐng)先,團隊優(yōu)秀”。
RT電磁團隊有一顆產(chǎn)業(yè)報國的赤誠之心,在中國推進智能制造的今天,RT電磁團隊希望能夠憑借自身的努力,為大國崛起做出自己的貢獻。為此,他們成立了核心團隊,從研發(fā)、管理、戰(zhàn)略以及市場開拓等方面進行了詳盡規(guī)劃,力圖項目落地。
其次,RT電磁團隊的成員都具有10年以上的行業(yè)工作經(jīng)驗,將其豐富的理論與實踐經(jīng)驗賦予產(chǎn)品,使RT公司的產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)桿企業(yè)相媲美,并具有一定優(yōu)勢,在提升我國自身基礎(chǔ)元器件發(fā)展層面起著“普通而不平凡”的作用。
人盡其才,團結(jié)協(xié)作奪佳績
費陽表示,從團隊組建、溝通協(xié)調(diào)、上場參賽一直到獲獎,整個過程的經(jīng)歷可謂跌宕起伏。最后能取得不錯的成績,與團隊高效配合和指導(dǎo)老師的幫助是分不開的。
團隊籌建后,成員之間的思想碰撞從未停止過。但所幸大家確定了一個共同的目標(biāo):向前三名挺進。于是大家綜合了教授、投資人的建議,磨合了彼此之間的不同觀點。同時,團隊也進行了合理分工——費陽演講能力強,成為賽場上的主講人;王俊、孫旭東以及黃鋒作為“謀士”,為項目提出關(guān)鍵性改進意見;龔斌,作為全隊的隊長,則高屋建瓴地整體把控全局,正是因為這種合理的人員分配,為大賽上的精彩表現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
正式參賽時學(xué)校給予了RT電磁團隊莫大的支持與幫助,同濟經(jīng)管MBA中心主任徐勤老師、MBA中心學(xué)術(shù)主任蘇濤永老師、東中部決賽區(qū)顧迅雨老師都在RT電磁團隊最需要幫助的時候給予了及時且中肯的指點,所以費陽說,“我們的成功是偶然,但是有了我們這個優(yōu)秀的團隊及一顆至死不渝的初心,同時也得到了大咖老師們的指導(dǎo),我們的成功也是必然的。”
受益良多,揚長補短圖發(fā)展
費陽表示,通過本次參賽,受益良多。首先,參賽給了RT公司一個很好的學(xué)習(xí)樣板,無論是評委點評、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營培訓(xùn),還是對手們的展示,都有RT電磁團隊值得借鑒的地方;其次,大賽為RT電磁科技公司提供了更好發(fā)展的平臺,在這里,可以與眾多優(yōu)秀的參賽同學(xué)、老師、評委乃至投資人結(jié)識,相互合作,把彼此的事業(yè)推向新的高峰。
當(dāng)然,比賽也暴露了RT公司的不足。費陽坦言,作為一個初創(chuàng)型企業(yè),RT公司面臨著資金、人才緊缺等方面的諸多壓力。今后RT公司將堅持問題導(dǎo)向,在加大技術(shù)研發(fā)力度,提高產(chǎn)品競爭力的基礎(chǔ)上,尋求優(yōu)質(zhì)的投資人,同時憑借自身實力吸引更多的優(yōu)秀人才加入RT公司,在“做中國執(zhí)行器領(lǐng)域的隱形冠軍”愿景指導(dǎo)下,共圖發(fā)展。
不忘初心,筑夢路上需同濟
在同濟MBA,你會站在更高的角度看問題。“通過學(xué)習(xí),我們看待問題,不再是以前的只會高山仰止,也不再是那種碎片式的,點狀的”,費陽說,同濟MBA的學(xué)習(xí)對創(chuàng)業(yè)路上的指引已滲透到無形之中,這些力量會使人看待問題時邏輯上更加嚴(yán)謹(jǐn),并由表及里,層層深入,直擊問題根源。
在同濟MBA,團隊意識會潛移默化地融入到你的一言一行中。入學(xué)前,同濟MBA組織多種拓展活動,使同學(xué)們在團隊協(xié)作、人際關(guān)系處理以及提高辦事效率層面獲得相應(yīng)的鍛煉。入學(xué)后,課堂小組的Presentation,課下的小組作業(yè),不僅使相應(yīng)的知識框架得以組建,更重要的是學(xué)會了在團隊中勇于擔(dān)責(zé),肩負起屬于自己的使命。這些直接影響了參賽的成績。
在同濟MBA,你將收獲思維的碰撞。在這里,可以把在工作中遇到的問題拿出來與大家分享,在和老師與同學(xué)的討論中,收獲意想不到的結(jié)論以及合理的建議。如果你有創(chuàng)業(yè)的想法或興趣,可以參與到創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營中,精彩的故事此起彼伏,無論你今后是否創(chuàng)業(yè),這段經(jīng)歷都會讓你受用一生。
費陽由衷地說:“在同濟MBA,老師、校友、同學(xué),哪怕是只有一面之緣的專家,都有可能觸動你靈魂的深處,從而產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)”,同濟MBA,有無限可能,你現(xiàn)在也許難以覺察,但一定會在你的生活和工作中起到巨大幫助。
未來發(fā)展的路上,同濟MBA的作用不可替代。“我們畢業(yè)于同濟,同濟就是我們的娘家人,是我們堅強的后盾,遇到問題我們會找老師、找學(xué)長、找校友,這些都是我們的資源和財富”,RT團隊表示。
感恩同濟在我們最美好的季節(jié)相遇,感恩老師,如大樹一般為我們遮風(fēng)擋雨,感恩你我在同濟相遇,一切的一切都是那么美好,愿你我在同濟深耕發(fā)芽,祝愿未來的新同濟人攜手共進,共同為同濟增光添彩。
后記
RT項目開發(fā)的產(chǎn)品為一體式高精度電磁執(zhí)行器,是實現(xiàn)電信號轉(zhuǎn)化為機械能的關(guān)鍵零部件,廣泛應(yīng)用于汽車、工程機械、醫(yī)療器械、軌道交通、智能家居等行業(yè)。該產(chǎn)品具有高反應(yīng)速度、高精度、高耐久性、低功耗、小巧等特點,因其涉及磁場學(xué),熱學(xué),流體學(xué),力學(xué)等多學(xué)科,所以開發(fā)難度大。
電磁執(zhí)行器僅僅在汽車行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域從商用車,乘用車上來看,市場容量已經(jīng)非常巨大,國內(nèi)汽車行業(yè)高端電磁執(zhí)行器的2025年市場需求總量在6.3億只左右,全球需求總量18.9億只,銷售價格區(qū)間60-80元,單件毛利率約36-40%。
其他如軌道交通、工程機械、醫(yī)療器械等目前也缺乏高端電磁執(zhí)行器,保守估計約與汽車行業(yè)相當(dāng),相加后國內(nèi)總市值約900億元,我司的產(chǎn)品在產(chǎn)品技術(shù)可實現(xiàn)化及產(chǎn)品性能對比上都與國外產(chǎn)品相當(dāng),有些指標(biāo)優(yōu)于國外。
電子執(zhí)行器的市場容量:
產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域:
在汽車、工業(yè)領(lǐng)域其家族產(chǎn)品都有大量的應(yīng)用場景。
產(chǎn)品的可實現(xiàn)話路線:
理論->仿真->實驗->理論
產(chǎn)品創(chuàng)新點:
產(chǎn)品性能對比:
聯(lián)系方式:
微信號:hank_RT; 郵箱:hank@rt-magnetic.com
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