來(lái)源:《界線對(duì)談——談判藝術(shù)的技巧》 作者:Dr. Henry Cloud,Dr. John Townsen 責(zé)任編輯:Elim 05/31/2017
第三部
界線對(duì)談的方法
一 明確地指出你要什么
二 把問(wèn)題凸顯出來(lái)
三 阻止越線行為
有備而來(lái)
對(duì)問(wèn)題要來(lái)硬的,但對(duì)人要來(lái)軟的。
知道何時(shí)該談,何時(shí)該放
“人有見(jiàn)識(shí),就不輕易發(fā)怒,寬恕人的過(guò)失,便是自己的榮耀。”
動(dòng)機(jī)要清楚
三種可能的反應(yīng)
1. 對(duì)方大方地接受了你的觀點(diǎn),喜劇收?qǐng)觥?br/>2. 你可能會(huì)碰到對(duì)抗,防衛(wèi)性的戒心,或是以其他方式來(lái)反抗與反擊。
3. 你不只會(huì)碰到反抗,還可能遭到對(duì)方的報(bào)復(fù)。
保留對(duì)方拒絕的自由
選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間與地點(diǎn)
要有不同程度的回應(yīng)
區(qū)別喜好與善惡
避免說(shuō):“我們需要談?wù)劊 ?br/>表示你的好意
具體與明確
談判的臺(tái)面上,永遠(yuǎn)有三樣?xùn)|西:你,另一方以及問(wèn)題本身。每一樣都必須兼顧,并表達(dá)適當(dāng)。
認(rèn)真傾聽(tīng)與尋求了解
對(duì)談并不只是一方在自言自語(yǔ),而是兩方的對(duì)話,你想讓對(duì)方知道你想要明了他的想法也是很重要的。
要有同理心,但隨即言歸正傳
要能體會(huì)對(duì)方的感受,與他有交集,然后隨即回到你想要溝通的主題,言歸正傳,不要分心或被引入岔路。
要求具體的改變
很多時(shí)候,兩人的談判一開(kāi)始便很順利,卻因?yàn)槟俏灰髮?duì)談的人未能提出希望另一方如何去具體改變的方案,而沒(méi)能產(chǎn)生一個(gè)建設(shè)性的結(jié)果,變成光說(shuō)不練了。
對(duì)談前,把你希望對(duì)方能如何改變的要求全都想清楚。
假如必須設(shè)限,記得好好溝通
為對(duì)談后預(yù)定計(jì)劃
很多時(shí)候,那位有問(wèn)題的人常會(huì)在對(duì)談時(shí)表現(xiàn)得很誠(chéng)懇,或誠(chéng)摯地一再道歉,但在對(duì)談結(jié)束后,老毛病又馬上犯了。
沒(méi)錯(cuò),改變是需要時(shí)間的,只是對(duì)方有時(shí)會(huì)讓你誤以為他行將有所改變,卻又跟你玩起拖延戰(zhàn)術(shù)。事先準(zhǔn)備好怎樣去應(yīng)付這種“假意的順從”是明智的。
“寬恕過(guò)去”并不代表你就一定可以“信任未來(lái)”。談判本身或許能指出問(wèn)題所在,引導(dǎo)對(duì)方如何去博得你的信任。
尋求對(duì)方的參與或保證
要有耐心,卻不是“總是”如此
有耐心不代表你就不設(shè)界線或不保持警戒心。
對(duì)一些比較無(wú)關(guān)緊要的事情,把對(duì)方的行為模式說(shuō)清楚了以后,便可以原諒與忘記了。這是人生的一部分:我們難免會(huì)有對(duì)不起彼此的時(shí)候,正視問(wèn)題,面對(duì)面處理,然后便繼續(xù)向前邁進(jìn)。
說(shuō)重話——如果情況需要
委婉的譴責(zé)或糾正很有功效。開(kāi)始一段時(shí)間,以同理心去體會(huì)對(duì)方的感受,了解他的立場(chǎng),然后用很委婉的話語(yǔ)勸導(dǎo)他。只是有時(shí)候,“比較嚴(yán)厲”的方式仍然是必需的。
要能控制自己
要去控制那位你唯一有可能控制得了的人:你自己。不要說(shuō)出一些你以后會(huì)后悔的話。假如你覺(jué)得情形開(kāi)始失控了,說(shuō)話之前,先深呼吸,或是暫停。
“回答柔和,使怒消退。言語(yǔ)暴戾,觸動(dòng)怒氣。智能的人的舌,善發(fā)知識(shí)。愚昧人的口,吐出愚昧。”
反問(wèn)對(duì)方:“我可以怎么做呢?”
先解決當(dāng)下的問(wèn)題
每一種情況,你都必須面對(duì)兩個(gè)因素:?jiǎn)栴}本身,以及對(duì)方處理問(wèn)題的能力。
確定對(duì)方明了
不必孤軍奮斗
四 處理責(zé)怪、反擊以及其他問(wèn)題
倘若彼此都能有雅量去聆聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn),進(jìn)而有所調(diào)整與改變,他們?cè)谒系暮叫袑?huì)容易得多,甚至一路暢行無(wú)阻:“一句責(zé)備話,深入聰明人的心,強(qiáng)如責(zé)打愚昧人一百下。”
不接受勸言的問(wèn)題
“以愛(ài)心說(shuō)誠(chéng)實(shí)話”或許會(huì)讓我們很不自在,但那是我們解決問(wèn)題的主要方法之一,可以使人與人之間的關(guān)系變得更為親密,使我們能從中成長(zhǎng)。我們?cè)谶@本書(shū)中所教導(dǎo)你的界線對(duì)談?wù)菍iT(mén)用來(lái)與人和好,并不是讓我們用來(lái)與別人敵對(duì)的。
很多人都盡其所能地要逃避面對(duì)沖突,因?yàn)槟菚?huì)使他們覺(jué)得自己不被愛(ài),是個(gè)壞人,被打敗了,受到冒犯,或覺(jué)得羞慚。
有時(shí),他們甚至覺(jué)得受到對(duì)方回響的迫害,好像他們是受害者,對(duì)方是作惡者。事實(shí)上,卻是他們的行為傷害到了對(duì)方。因此,生活在他們周遭的人很難向他們吐露真言,不管是有關(guān)婚姻、家庭、工作或友誼上的。
對(duì)方可能會(huì)有的反映
1.責(zé)怪傳信者
他不能或不愿馬上面對(duì)的原因是:那將會(huì)迫使他必須去正視或處理他的問(wèn)題。這往往是他之所以那么不高興的緣故,因?yàn)槟闼岢鰜?lái)的事實(shí)真相,破壞了他自以為是的安寧。
2.合理化或自圓其說(shuō)
人們也可能會(huì)為他們自己不當(dāng)?shù)男袨檎页鲆恍﹥H能滿足自己,卻根本不合邏輯的理由,來(lái)減輕他們自己的責(zé)任。那些會(huì)把事情合理化的人,并不會(huì)否認(rèn)他們自己。
3.小而化之
那些把事情小而化之的人也是會(huì)承認(rèn)問(wèn)題的存在,卻愛(ài)把事情看得沒(méi)有那么嚴(yán)重。他們常常不能看到自己的行為已對(duì)別人產(chǎn)生困擾或傷害,因?yàn)樵谒麄冃闹校麄儾⒉徽J(rèn)為自己的問(wèn)題有什么大不了的。
4.責(zé)怪他人
一個(gè)老愛(ài)責(zé)怪別人的人會(huì)認(rèn)為外來(lái)的因素才是引發(fā)問(wèn)題的罪魁禍?zhǔn)住>拖衲切?ài)把自己的錯(cuò)誤行為合理化的人一樣,他也不會(huì)否認(rèn)問(wèn)題本身,只會(huì)認(rèn)為責(zé)任并不在他,而是別人。
5.否認(rèn)心理
有些人會(huì)去否認(rèn)問(wèn)題的存在。這是一種很?chē)?yán)重的抵擋與抗拒,因?yàn)閷?duì)方否認(rèn)問(wèn)題存在時(shí),你將很難去解決問(wèn)題。你們兩人對(duì)事情的說(shuō)法、觀感會(huì)有所不同,雞同鴨講,難以得到共識(shí)。
6.投射心理
當(dāng)人們不承認(rèn)自己的問(wèn)題,不愿意為自己的問(wèn)題負(fù)起責(zé)任來(lái),卻在別人的身上看到了他自己的問(wèn)題,老愛(ài)挑剔別人的毛病,他們是在投射。那些有“投射”心理問(wèn)題的人無(wú)法忍受自己本身有缺失,但這種問(wèn)題既然存在,便去尋找目標(biāo),把自己的問(wèn)題投射在別人身上。
7.多方位的抗拒者
有時(shí),不愿意承認(rèn)問(wèn)題或?yàn)槠鋯?wèn)題自己負(fù)起責(zé)任的人,在對(duì)談中,會(huì)同時(shí)使用上面所描述的多樣招數(shù)。這種情形會(huì)令人很是困惑,而他們的用意有時(shí)正是如此。
處理抗拒的問(wèn)題
1.給予恩典與愛(ài)
恩典與愛(ài)并不是一個(gè)人需要的全部,卻是他一切需要中最重要的因素。何況如果沒(méi)有恩典與愛(ài),你們的對(duì)談不可能有救贖性的成果發(fā)生。
你們之間的對(duì)談是“為了”他,知道你自己也有需要恩典與愛(ài)的時(shí)候:“最要緊的是彼此切實(shí)相愛(ài),因?yàn)閻?ài)能遮掩許多的罪。”并不是要你回避真理或不說(shuō)誠(chéng)實(shí)話。施予恩典不代表就沒(méi)有了真理,而是讓真理更容易讓人接受與吸收。
2.不要被激怒而意氣用事
不要以怒對(duì)怒,以責(zé)怪應(yīng)付責(zé)怪。雖然這是最自然不過(guò)的了。
3.明白指出其防衛(wèi)心態(tài)
假如你已試過(guò)很多次去傾聽(tīng)或了解對(duì)方的問(wèn)題,盡量不去在意他老把問(wèn)題小而化之,或試圖將問(wèn)題投射到別人身上,但對(duì)方還是冥頑不靈,你可能要直截了當(dāng)?shù)匕阉膽B(tài)度向他講明了。
4.傾聽(tīng)與包容
當(dāng)你與他在一起,能心平氣和地去細(xì)聽(tīng)他情緒上的發(fā)泄,就是在幫他面對(duì)與處理那些情緒。當(dāng)你能與對(duì)方同在,并有耐心地傾聽(tīng)對(duì)方的牢騷,以便幫對(duì)方處理他情緒上的問(wèn)題,這叫做包容(containment)。
5.反省本身的錯(cuò)處
當(dāng)你找一個(gè)防衛(wèi)心強(qiáng)烈的人對(duì)談時(shí),他會(huì)使出的花招之一便是為這問(wèn)題尋找其他借口。也就是說(shuō),他可能會(huì)攻擊你。然而即使他試著要逃避責(zé)任,不要因?yàn)樗切┰捳Z(yǔ)是出自一個(gè)攻擊你的人,就忽視其分量,反而要認(rèn)真細(xì)聽(tīng),深思他所說(shuō)的是否為事實(shí)。假如你確實(shí)是使情況變得更壞的人,你是絕對(duì)有必要獲悉的。
誠(chéng)實(shí)而不是試圖操縱。基本上,你的自我反省并不是解決沖突的方法,而是一種態(tài)度問(wèn)題,讓你可以借此去了解你自己的心靈,幫助你成長(zhǎng),為你自己所造成的問(wèn)題負(fù)責(zé)。借著你從對(duì)方口中所聽(tīng)到的,去明白自己的弱點(diǎn),懊悔、改變,以及設(shè)法解決問(wèn)題。
6.坦言對(duì)你的影響
對(duì)方消極的態(tài)度將阻礙你們之間的關(guān)系,而且很傷感情的。因此,讓對(duì)方知道他的抗拒心理對(duì)你已產(chǎn)生負(fù)面的影響,將牽動(dòng)他內(nèi)心想要關(guān)心你的情懷,而不愿意看到你因他受傷。
7.擔(dān)負(fù)成人角色
當(dāng)你已是親切有禮,心平氣和,也謙卑為懷,而且很包容了,對(duì)方還是有可能繼續(xù)要逃避現(xiàn)實(shí),扭曲真相。這個(gè)時(shí)候,如果要能使你們之間的對(duì)談?dòng)行┻M(jìn)展,你必須堅(jiān)定你的立場(chǎng)去處理他的那種心態(tài)。你必須擔(dān)負(fù)起“成人”的角色,而不是父母或是小孩的姿態(tài)。
8.承認(rèn)你的無(wú)助
當(dāng)你和那位與你對(duì)談的人有權(quán)威之爭(zhēng)的傾向時(shí),這類的人會(huì)想盡辦法不以你的角度去為你設(shè)想,會(huì)堅(jiān)持你必須同意他的看法,也會(huì)要你明白他是不可能受到你的控制的。既然如此,就讓他贏吧!
有一件事情,他是對(duì)的:你是無(wú)法讓他了解你的觀感,你確實(shí)需要去明白他的立場(chǎng),而且你也無(wú)法控制他。那么就不要去挑戰(zhàn)或?qū)宫F(xiàn)實(shí),接受事實(shí)吧。盡管你為自己可以有很多的選擇,但你絕對(duì)無(wú)法控制他的。
9.“對(duì)”與“做對(duì)的事情”
有時(shí)候,人們會(huì)將談判看成是一場(chǎng)辯論賽。辯論時(shí),雙方是敵對(duì)的關(guān)系,各自表達(dá)己方的觀點(diǎn),有人是對(duì)的,有人是錯(cuò)的。在個(gè)人之間的談判里,尤其是和有防衛(wèi)心理的人對(duì)話,這種對(duì)錯(cuò)輸贏的觀點(diǎn)將有礙于你想要解決問(wèn)題的渴望。最重要的是,記得你是希望另一方能對(duì)你關(guān)切的問(wèn)題有所改變,因此你應(yīng)該把重點(diǎn)放在讓對(duì)方看清楚真相,而不是你是否辯贏了對(duì)方:“若是能行,總要盡力與眾人和睦。”
10.要有決心,并耐心等待
決心與時(shí)間可以讓對(duì)談的功用去慢慢發(fā)酵。你所給予的安全感與恩典,將可以融化堅(jiān)冰。你所說(shuō)的誠(chéng)實(shí)話將可以讓對(duì)方恍然大悟。你對(duì)其行為的回響與建議,將可以使他知道他的行為已如何影響到了那些他所愛(ài)的人。
11.必要時(shí),“后果”待命
有時(shí)候,不管你多么努力或花費(fèi)多少時(shí)間,對(duì)方依然會(huì)偏離軌道,責(zé)怪別人,刻意回避問(wèn)題。這種情形下,事情將不會(huì)有任何進(jìn)展或改變。一個(gè)人若不能察覺(jué)到他自己的問(wèn)題,不愿意為自己的問(wèn)題負(fù)起責(zé)任來(lái),他永遠(yuǎn)都不可能解決他的問(wèn)題。因此,你或許必須知道何時(shí)不能再毫無(wú)限度地付出,而是到了下最后通牒,向他設(shè)定適當(dāng)后果的時(shí)候了。
這時(shí),可以告訴他你不想再與他爭(zhēng)論他是否同意你所言。你自己已心知肚明,因你已謹(jǐn)慎地找人查證過(guò)事實(shí),問(wèn)心無(wú)愧了。
這就是界線對(duì)談中的極限了。也就是說(shuō),你們之間應(yīng)該說(shuō)的話都已說(shuō)盡,而因?yàn)樗欠N面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度,讓你必須另外采取行動(dòng),是你需要讓他為其行為后果負(fù)責(zé)的時(shí)候了。只是,事先向?qū)Ψ骄婧蠊車(chē)?yán)重,至少讓他有改變的機(jī)會(huì)。假如你們之間的情形必須走到這種地步,能讓對(duì)方事先知道后果是一種必須,而且不管你要說(shuō)什么,一定要恩典與真理兼顧才行。
當(dāng)你把對(duì)方行為的后果說(shuō)得很明確時(shí),也要記得讓對(duì)方有選擇的自由:最后,你也一定必須預(yù)留后路,讓對(duì)方有悔改的機(jī)會(huì)。
當(dāng)你因找人對(duì)談而受到對(duì)方攻擊時(shí),很難同時(shí)保持堅(jiān)定不移的決心,又給予對(duì)方十足的愛(ài)心與關(guān)懷。但是,你也許是第一個(gè)真實(shí)地給予對(duì)方適量的恩典與真理去察覺(jué)與承認(rèn)其問(wèn)題,而能使之悔改的人。加油~
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來(lái)源:《界線對(duì)談——談判藝術(shù)的技巧》
作者:Dr. Henry Cloud,Dr. John Townsend
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