來源:《界線對談——談判藝術的技巧》 作者:Dr. Henry Cloud,Dr. John Townsen 責任編輯:Elim 05/31/2017
《界線對談——談判藝術的技巧》
——讓你學會如何運用智慧談判來處理人際關系。
今天一起來看第四部分,如何裝備自己界限對談的能力。
第四部
如何裝備自己界限對談的能力
承認自己的問題,不要再扮演受害者
多多少少是你在縱容對方做出你所不喜歡的事情來,因此,你要為此問題負起部分的責任。
承認我們之所以惱怒是自己未能找對方明說的緣故,那么我們與對方談判的情形便會獲得改善。我們將不至于責怪對方,會比較能心平氣和,也比較能以“解決問題”的姿態(tài)去面對;也會覺得界線對談乃是對另一方有益,因為我們是在幫對方看到他自己所未能見到的盲點。
對談將成為一種以愛為出發(fā)點的努力,也可以消除我們內(nèi)心的憤恨,能更自由自在地去愛對方,改善彼此的關系。
一旦看清你的問題是你自己太過于消極與被動,你便不會再認為自己是一個受害者,不會在面對問題時卻步,比較能去正視與解決問題。
坦誠你的動機
我們往往是為我們內(nèi)心存在的真正意圖而活的。它們會顯露在我們臉上,影響到我們?nèi)绾吻苍~用字或對談時的情緒,甚至我們?nèi)绾稳ヒ龑Щ蛴媱澞菍φ劦陌l(fā)生與結果。
在坦誠你自己的動機上,首先的一項建議就是:不要太苛求自己。我們每個人都會對事情有反應、有感覺的,有時也會對別人欠缺愛心,尤其是我們自己受傷時。
一旦你處于“給予自己恩典”的情況下,便好好去正視與反省你自己的動機。抗拒壞動機,解決它們,然后轉向好動機,擁抱它們。
所謂壞動機是指那些不僅對你無益,也無助于對方,不能增進你們之間的關系,甚至對其他人也都沒有好處的動機。壞動機只會導致更壞的結果。
例如:
·想去懲罰或報復·,使別人“難過”
·想以你自己未能處理的事去怪罪他人
·惡意地與第三者結盟去跟對方敵對
·因為自己一直軟弱無力而渴望權力,也想要使對方感到軟弱無力
·因被人控制而想去控制對方,互換角色
·想把自己的痛苦與傷害全傾還對方
·想把自己遭遇的苦頭加諸對方身上,讓他也嘗嘗類似的痛苦
以下則是一些善意或適當?shù)膭訖C:
例如:
·制止在你身上所發(fā)生的壞事,終止你所受到的傷害
·讓對方與你都能看到你們雙方都是造成問題的原因, 一起來面對與處理問·恢復親密的關系
·有更親密的關系,修補兩人關系中的裂痕
·幫對方看見那會對他(或她)有益的事情
·防止對方的行為去傷害到別人
·因為雙方陷入僵局,或看到對方具有毀滅性的行為模式,而希望打開僵局與解決問題
·使對方看清楚你們之間的問題
·想說出你內(nèi)心的渴望與期待
·想向對方坦白與更正自己的過錯
假如你不能看清楚你內(nèi)心真正的意圖,將會為你的生活另外制造出問題來,而且最后也仍要解決的。這些問題終究會回來困擾你,因為種什么因,就會結什么果。找人正視問題,若是出自善意的動機,最后將采擷到甜美的果實。
為你的恐懼負責
例如:
·害怕被人拒絕、擔心自己受傷
·害怕對方不同意
·害怕對方報復、對方的怒氣
·害怕?lián)p失
·害怕傷害到對方
·害怕要求他人負責
·害怕沖突
·害怕自己成為“壞”人
·害怕自己的不完美
·害怕說不贏對方
恐懼會影響到我們在各方面的表現(xiàn)。過于恐懼將會影響我們思路的敏捷,影響我們表達看法、立場,以及做其他事情的能力。
對你內(nèi)心的恐懼要時常保持警覺性與設法處理。知道你到底在恐懼些什么并有所警覺,可以幫助你在那種感覺出現(xiàn)時隨即意識到:提高戒心,不會繳械投降,敗下陣來。
恐懼往往都是這樣在操縱人的,成為一種讓人自動退步的訊號。很多人甚至不知道他們心存的恐懼為何,直到自己主動棄守了才發(fā)現(xiàn)。
為別人對你的合理抱怨負起責任來
先為你自己所犯下的那一部分過錯先負起責任來。假如你在對談前懂得事先反省自己,或事先了解你對你們之間關系所造成的影響,當對方提起那些過失,你將會有心理準備,而能從容地應對。不會一時心慌,防衛(wèi)心起或自覺愧疚,意氣用事,試著想解釋些什么,感到難過或把自己的問題全都怪罪到對方身上。
還有,倘若你能先處理好你自己那一部分的過失,你將會比較方便向對方提出他的問題來,成為一個好楷模,讓對方看到真心認錯后所能帶來的美好結果。
為你自己看法的偏差負起責任來
不管是對一些權威性的人物、或是我們正在交往中的人,我們對他們的缺失或不盡完美的地方,常有一些偏差、扭曲的看法。
有時我們也會相反的以為別人“全都是壞的”,是罪大惡極,而為其冠上莫須有的罪名,完全看不到他們的優(yōu)點。
有事,卻是理想主義。人際關系中,只要有人被理想化,兩人之間的權柄之爭便不能平衡,將會摧毀彼此的聯(lián)結,兩人的關系最后一定會崩潰的。
不再“霧里看花”,對那位你將與之對談的人必須有些比較實際的想法,盡量避免以下的陷阱:
·把對方理想化或浪漫化
·把對方當成“完美無缺”或“一無是處”
·把對方看得過于強勢壓人
·把對方看得太過于需要保護或脆弱
·把對方當成是那種具有父母權威性的角色
試著了解對方
試著用俗語所說的“穿他的鞋子走一里路看看”。設身處地來看待這個人,將可以使你在進行界線對談時,更了解對方,感同身受,產(chǎn)生憐憫心。
這并不代表你要避免直接去處理這件事。當你能理解對方并不是故意去傷害別人,而是他們本身有些問題的緣故,你內(nèi)心憤恨不平的怒氣與感覺或許會比較容易平息下來。
先找別人處理好你的情緒問題
先尋求醫(yī)治自己,這樣你才可以在對談時,把焦點集中在對方的行為上。
使自己強壯了以后,才開始去進行那一場艱難的談判。先從別人那里尋求醫(yī)治,而不是從那位曾經(jīng)傷害到你的人。然后,你這個已經(jīng)受到醫(yī)治而且變得很強壯的人,才能開始找對方正視沖突,試著去恢復你們之間的關系或重新和好。
預備功夫上的良策
1. 先充電
找人談判前,先和支持你的盟友談談。讓自己有個救援部隊先商討計策,面對你的弱點,知道你永遠都不孤單,都會有人站在一旁支持你。
告訴他們,你想要從他們的身上得到勇氣與鼓勵,研討你的目標,得知你乃是被愛的,明白你在談判結束后也一定會有他們的支持。把你所需要的,設法當面或在電話中全都說清楚,然后,再去找你想要攤牌的人談判。
2. 先打草稿
事先熟悉你所想要表達的話有許多好處。比如,若是被對方的一再否認與防衛(wèi)心打岔了,你可以說:“等我說完以后,我也會聽你說的。”你的思路不致脫節(jié)、困惑或一時走進岔路。倘若你決定讓對方先回話,等他說完以后,你也可以隨即言歸正傳,不至于脫節(jié)或錯失什么。
這也讓你有充分的時間事先思考你到底想要說些什么,而能表達得更為得體。
幫你不至于在對談時思維受到情緒的影響。事先打草稿,對談時,你才能專心,思路清晰。如果你容易生氣或意氣用事,事先打草稿,才不會一時詞窮或失去理智,事后懊悔地跟自己說:“我為什么當時不說……?”
3. 練習與角色排演
練習你所害怕對方的每一種狀況,比如,對方會采取以退為進的防衛(wèi)戰(zhàn)術,尋找借口,責怪別人,或突然大發(fā)脾氣等。
4. 期待要合理
你只能寄望你可以控制自己的所作所為,至于別人要怎么做,全看對方了。
來源:《界線對談——談判藝術的技巧》
作者:Dr. Henry Cloud,Dr. John Townsend
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